管理培训生是做什么的

外企内部 # 8221；培养公司未来的领导者 # 8221；以特殊项目为主要目标。

一般来说，管理培训生是指大公司或企业为了给其管理层注入有保障的新鲜血液而进行的项目，一般需要一年半到两年的轮岗。然后，看你适合什么，然后你会从事什么样的工作。管理培训生只有在大企业或者公司才有项目，只有企业教的那些管理培训生才有含金量。一般来说，管理培训的毕业生可以直接晋升中层管理，比一般的就业步骤要快，发展也更好。如果管理培训毕业，比普通人更容易拿到500强企业的offer。管理培训生是一些大企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划。平时在公司的不同部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据个人特长进行安排。最后，我通常可以是一个部门或分支机构的负责人。培养对象一般是毕业三年以内的大学生，以应届毕业生为主。

管理培训生进入企业后，主要任务是系统培训，参与项目管理，实施不同部门的岗位轮换，接受高层管理人员的职业指导。经过培训，成为具有实际工作经验、专业技能和系统管理技能的管理人才。参加高质量的专业培训。管理培训生进入企业后要根据企业相应的计划进行1-3年的培训。企业还将为学员提供专题培训、导师辅导和项目管理等多种形式的培训，更好地满足学员的发展要求。培训内容一般包括企业历史、企业文化、领导能力、专业知识、业务流程、团队建设、企业核心盈利模式、如何对待客户等等。参加高强度的旋转运动。除了集中训练，最重要的内容就是轮换锻炼。企业一般会安排管理培训生在几个不相关的部门工作，让培训生尽可能了解不同系统的运行机制和管理功能。企业会安排他们完成各个部门的基础工作，并注重培养他们的领导能力，让他们处理很多重要事务，为受训者提供高压环境，激发他们的潜能。

参加高标准、严要求的考核。培训期结束后，管理培训生将面临非常严格的高标准考核，在培训过程中根据管理培训生的考核结果做出不同的安排。优秀的管理专业学生将继续接受进一步培训或晋升到部门管理岗位。对于考核结果不理想的学员，企业一般不会辞退，而是为其安排其他合适的岗位，并保持持续关注。

什么是管培生啊

企业管理专业学生是公司自主培养中高层管理人员的人才储备计划。他们一般会在公司的不同部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据个人专长进行安排。最后，他们通常能够胜任部门和分支机构的负责人。培养对象一般是毕业三年以内的大学生，以应届毕业生为主。

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来名词，是外企中以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。受过高等教育的大学生、研究生，在通用能力倾向上应该不弱，但通用能力倾向高并不代表有管理能力或管理潜力。管理培训生一般都要经历一个岗位轮换的过程，在这个过程中更多的是执行。

管培生的具体工作职责是:

1.参加公司的技能培训，安排临时岗位实习。

2.在各个岗位轮流了解和熟悉公司日常事务的操作流程。

3.参与公司技能考核，根据考核结果合理安排岗位，协助部门经理进行人力调配，培训本部门员工并及时反馈给经理。

管培生是做什么的,管培生是什么意思

全名叫“管理培训生”的管培生，是外企当初用来“培养企业未来领袖”的特殊项目。

管培生是准备管理的。接触基层的一切后，可能要几个月，可能半年，每个岗位都要走一走，学一学，过了就可以做管理了。

管培生是做什么的

管培生是管理培训生的简称。就是在公司的不同部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据个人特长安排岗位。最后，他们通常能够胜任部门和分支机构的负责人。管培生是一个外来名词，来源于外企中一个以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

管培生是做什么的？

管理培训生是一些大型企业中高层管理人员人才储备计划的人员，培训对象一般是毕业三年以内的大学生，以应届毕业生为主。人力资源的研究表明，人才的成长不取决于他(她)有过多少经历，而取决于他(她)在这些经历中经历了多少挑战。

这种制度有助于增加企业对最具领导潜力的人才的吸引力，帮助他们成为最优秀的领导者，从而使组织保持持久的竞争优势。中小型企业的管理培训生系统可以更快地对组织的业务产生战略影响。

该项目的目的是为企业培养未来的管理者。所以在设计项目之初，多安排内部跨部门轮岗、领导力培训、企业文化培训，让未来的领导者大致经历这四个挑战，以期给管理培训生足够的锻炼，让他们在10-15年内成为公司的高层管理者。