# 013；今天，在互联网上创业已经不再那么难了。就算钱不多，也有创业的机会。但是要量力而行，循序渐进，毕竟网络上的竞争也是很大的。那么，有哪些互联网创业模式呢？今天就来看看吧。#013;
#013;一、社交电商的商业模式 # 013；
#013;社交电商的概念提出后，很多人开始打造各种社交电商，传统的网上商城平台融入了社交的功能，传统的交易平台变得互动性更强，用户粘性更强。那么它是如何工作的呢？
？是用户从分散到聚合的商业模式。通过用户社交充分激活沉淀用户，通过社交工具社交个人用户，利用社交工具调动社群用户的活跃度。说白了就是利用社交属性整合用户，让志同道合的人形成社群，聚集在一个平台上，形成共同需求。#013;
#013;#013;
#013;二、流量积累商业模式 # 013；
#013;指那些需求量低，销量小，但种类多的产品。只要产品的存储和流通渠道足够大，积累起来的市场收入就可以超过少数热销产品的收入。所以流量积累的商业模式很好理解，因为互联网有非常大的网络平台，强大的变现能力，庞大的存储渠道，完全可以把不同种类的商品聚集起来达到这种效果。#013;
#013;三、跨行业经营模式 # 013；
#013;从字面上看，是指在一个行业发展的有声有色之后，选择涉足其他领域，比如华为不仅做手机还做硬件和智能芯片。跨行业的商业模式可以让生意更活跃。#013;
#013;第四，免费的商业模式 # 013；
#013;免费商业模式的核心是积累用户，获取流量，然后在拥有可观流量的基础上构建商业模式。也就是说，先提供免费服务吸引用户，再引入付费增值服务或者延伸价值链，达到商业效果。免费的商业模式有四个核心:一是直接交叉补贴，二是第三方市场，三是免费，四是纯免费。#013;
#013;五、平台商业模式 # 013；
#013;平台型商业模式的核心是搭建一个足够大的平台，让产品更加多样化、多元化，更加注重用户体验和产品的闭环设计。平台模式的目的是打造一个多方共赢、互惠互利的生态系统，让用户和企业零距离沟通。#013;
#013;第六，电子商务销售模式
(包括实物和虚拟商品) # 013；
#013;世界上最早的电子商务公司是由世界首富杰夫·贝索斯于1995年创立的亚马逊公司。中国最早的电子商务公司是马云在1999年创立的阿里巴巴。#013;
#013;模式:B2B、B2C、C2C、B2B2C O2O # 013
#013;七。平台佣金提取模式 # 013；
#013;平台促成交易后，向商家收取佣金。平台不直接生产和创造价值，而是整合资源。这种方式就像房产中介，一头对接房东，另一头对接买家，达成交易就拿手续费当佣金。#013;
#013;八、充电服务模式 # 013；
#013;家政服务、家教、导游、律师咨询等收费服务行业，但在互联网时代，服务的类型变得更加多样化。包括产品、信息、功能、技术、API接口、知识、内容、体验、咨询 # 013；
#013;代表项目:百度云服务器
(功能)，阿里云服务器
(功能)，高德地图
(界面)，网易云课堂
(知识)，樊登读书俱乐部
(内容)，爱奇艺
(视频资源)。#013;
#013;九、线上线下商业模式 # 013；
#013;这主要体现在生鲜配送行业，线上下单，线下提货。#013;
#013;十、社区团购的商业模式 # 013；
#013;社区团购可以说是基于互联网迅速发展起来的一种小众但非常流行的商业模式。其特点是用户使用方便，价格实惠，商家减少库存、商品、场地、人员等部分费用。但由于社区团购的地域性很强，在其他领域并不理想。#013;
#013;互联网创业需要注意什么？
？#013;
#013;1.互联网创业必须遵循的三个原则:组建领导班子，做好战略规划，带好创业团队。
；从管理的角度来说，建立团队、制定战略、领导团队是互联网创业管理的三大核心要素。#013;
#013;2.产品是核心， 做产品的能力最重要。所谓创业就是生意，所谓生意就是生意。没卖出去的都是空。 #013;
#013;3.坚持创新，研究用户，寻找用户需求，必须作为互联网创业的核心着力点和方向。任何一个互联网创业者，都要坚持创新，研究用户，找到他们的需求，才有成功的机会。在我看来，互联网创业是一门行动科学，需要创业者审时度势，随机应变，因为没有一本书可以教我们如何创业。#013;
#013;4.互联网创业最重要的是做减法。减法就是放弃，坚持与目标紧密相关的东西，放弃不相关的东西。轻装上阵，才能跑得更快。#013;
#013;5.互联网创业首先要做好长远规划。
？不要想太多，不要计划太久，尤其是计划不能太复杂！俗话说: 计划赶不上变化 让我们现实一点。先做短期计划，再谈长期计划。#013;
#013;关于 有哪些互联网创业模式？
？ 介绍到此为止。互联网创业首先要有一个团结的团队，创业不可能立竿见影。你必须有坚定的信念。#013;
