《十点学习》粉丝数突破1500万,其内容付费产品《十点课堂》也取得了不俗的成绩。
十点课堂已经做到月营收500万,付费内容收入是电商的两倍以上。还有一个关于十点学习的自媒体传奇,每天一次推送八篇,10万+篇。我觉得十点读书创始人邵琳是内容创业的大赢家。
早在2015年,吴晓波(代表投道道基金会)就召集投票的新媒体聚会,十点派创始人邵琳是其中之一。当时,吴晓波认为他应该减少广告份额,做一些广告以外的事情。
2016年5月,邵琳第一个分享了实验知识。最先接受的是微信群、红点直播等内容分享方式,但是体验不够好,用户跳出率特别高。接受视频课程的决定出现了,但是视频制作的成本特别高,所以考虑接受付费的形式。
在内容偏向方面,十分课堂团队做了大量的用户调研。“我们有1500万用户,有足够的需求。但是我们会选择一个大的品类。”林少说,决定在十分班里选时尚、心理、女性发展、科技(演讲、PPT)的偏向。
邵琳请业内负责人解释内容。10: 00课堂的团队会帮助讲师进行内容打包,将内容覆盖的知识点拆分到课程体系中,王老师会多样性的进行拍摄和录制。
课程形式上,十点上课接受视频和语音,课程控制在20分钟以内,时间段为一年或半年。在大咖的选择上,十分课堂团队有以下要求:专业知识充足,表达能力强,镜头感好。
十点课堂的大咖有刘璇、李孝义、瘦马等。其中,刘璇毕业于哈佛大学心理学专业,超级演说家冠军,作家,柳永之子,为用户讲解心理学知识。另一位灵魂芬芳的女性李孝义,畅销书作者,为用户讲解女性发展课程。
内容延续性方面,用户需求和后台讨论为十分课提供了持续的选题偏向。
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关于内容付费的性质,邵琳认为决定性因素在于能否满足用户的需求,提供符合用户需求的课程。“用户在不断发展,十点课堂也会推出更广泛的课程。这本质上是教育的市场,一直有需求,只是教育的场景换到了微信。”
十点班能取得这样的成绩,原因如下:
第一,10点的课流量大;
第二,邵琳可以找到海德先生提供海德的内容;
第三,十点研究的投资者也会带来策略偏差和建议;
第四,10点学习也有用户付费的好习惯。邵琳率先尝试内容电商,用户对平台有足够的信任;
第五,团队有危机感,执行力强。
邵琳坦言,之所以从一开始就走在自媒体变革的最前沿,是因为团队有危机感,愿意尝试新的偏向。他一方面自己尝试,一方面受外界驱使,时刻关注行业动态,把简单的事情做到极致,执行力更强,更专注。在未来,林希望成为一个伴随产品组。我们会拓展书籍的设计,签约作者,线下书店等。,并邀请作者分享,开课,开学习会,形成制度。
十点学习是陪伴的产物,陪你看文章,听音频。另外,线上线下还会有一场10点的读书会。线上会提供十门课程满足精神消费,十样好物提供生活方式满足物质消费。
十点学习,陪你学习。现代人越来越不爱读书了。在创新思维方面,要调动大家喜欢和热爱阅读。