在正式建立店铺之前，对店铺的市场和竞品数据的分析也是运营的重点。很多人没有做好，就是没有在第一时间做好店铺的数据分析。如果他们想知道竞品的流量来源，就必须分析竞争对手的数据。通过分析竞品的数据，可以帮助我们了解市场的动态变化，为店铺的后续经营提供依据。

细节可以体现在这几个方面:

1.了解产品的市场状况，以及可供参考的产品结构。思想决定出路。

2.了解市场的大小和竞争程度，找到市场空短缺或需求高的产品。可以通过分类来做到。在进入一个不太了解的新品类之前，可以寻找行业内的新品，或者新开了店的新手商家，可以提供一些客观的操作偏差。

总结:我们不单纯分析竞品的数据，还要分析数据背后代表的市场竞争力如何，以及如何提高产品的竞争力，从全局和根源上思考行业应该怎么做。一、实际分析步骤

了解如何做分析，下一步就是练习分析步骤:

这个环节有两种SKU，一种是小型非遥控器，一种是大型遥控器。

关键词玩具恐龙，我们可以看到前排商家的月销售额都在5000+以上，客单价50-60。

看在一下玩具恐龙遥控下面的市场 对比下来很明显 遥控类型的市场要比非遥控通例的类型的产物好突破。 二、确定推广偏向

在确定了产品类型和市场之后，我们需要看到竞争对手的详细数据。下一步需要确定推广偏差的问题，也就是需要找人推，买客户，动直通车…记住一定要找到适合自己的推广方式。不要以为前期亏了以后就能赚到。

如何做一个转化率高的详情页？需要注意什么？新手卖家必看。

我来给大家讲讲直通车的预算控制。

通过分析直通车工具内部的流量来搜索遥控玩具恐龙。

遥控玩具恐龙市场0.8元的ppc点击转化率为2.28%。这个数据是为了确立你的产品在市场上的价格不高，可以对应这个数据在一个中下水平。如果价格高，就不是很准确。

100元可以买125次点击，转化率2.28%，可以卖出3.5单，那么这3.5单的利润能支撑我的广告成本吗？前期制作预算，可以用神探工具箱里的黑搜开发者把对手的资料拉出来。

假设我的对手一天有1000个直通车访客，直通车一天800。然后我减去直通车成本就可以算出整体利润，我也可以算出利润。

三、 剖析竞品的流量渠道

同样，我们可以分析数据，再看细节，看看最近一段时间的主要流量来源。如果竞品主要来源于两个渠道:搜索和直通车，那么我们也可以顺着这两个渠道走。

如果你已经做了一段时间的推广，也可以在这段时间内检查一下自己是否超越了竞品店。你也可以从商业顾问那里了解到，你可以打开商业顾问，进行竞争，分析竞品的数据，对比与自己产品属性相同的产品，查看流量来源。如果你发现竞品的收藏和购买数据比较多，那么我们下一步的推广偏向也应该在这方面做。

总结:推广前的数据分析不要局限于产品属性、对方销量等基础数据。应该接受什么样的推广模式？还要了解行业的细节，制定阶段性的运营模式，比如前期用什么词，门店运营中期用什么词，取长补短的运营模式，从而超越竞争对手。

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