是不是太难流了？6个步骤让你轻松提高成交率！

做行动力很简单。一旦真的是第一次操作，却不知道从何下手，一个好的行动力具体应该做哪些准备？

今天零点关心和大家说的是移动交易的“6连环”。

一个

规划有亮点

1。定义流动时间、地址、工具和流动形式。

首先，找流量抢客户。盘活店铺现有客户资本，进行专门针对VIP的流量，找到那些喜欢我们的忠实粉丝。

2。流量主题必须突出、醒目、合理。

终端流量可以有一个吸引眼球的流量话题，整个流量基本上是一半的乐趣。好的移动主题:第一，必须对现场客户有吸引力；第二，要有传播价值。

在设定流量主题的时机时，一定要告诉外界“我为什么要做这个流量？”比如周年庆，店庆等。，让消费者真正信任流量的真实性。我们在店内做VIP流量的时候，一定要注意VIP的邀请细节。

3。利益要明确。(客户为什么买？有什么好处？)

要想让顾客成为店铺的忠实粉丝，需要注意的是:不是赤裸裸的营销，而是用专业和服务去征服顾客。

流程可以采用店内工作人员在功能组互相配合的方式，比如试穿组，工作人员只需要管理和招待顾客，让他们试穿和挑选顾客适合和喜欢的衣服；

踢卡组，这个组的成员只需要努力关闭交易部门，让客户通过流量解决储值卡，通过储值留住客户。

4。应该彻底考虑流动细节。

每一步都要仔细考虑，避免流程中的细节错误。

5。特别强调

不同的商品，不同的客户群体，移动空的主题是不一样的。比如圣诞移动场景要营造温馨空的氛围，围绕红色调展开，主题欢快。

2

准备工作需要到位

1。人事司

成立机动“常委”，召开机动准备期明确分工。

2。天气确认

通过气象局、网络和相关渠道了解当天的天气情况。

3。现场套管

确定最佳流动位置和最佳外场流动时间。吸引顾客注意力和驻足的最佳地址和时间是。

4。实施花园

提前一周甚至一个月和城管或者物管公司确定花园。

5。亲招聘

对流发射要严格控制，宜精不宜多，杜绝鱼龙混杂。

6。职业培训

如何用手机给电视安装软件，分享两种远程安装方法。

流量发起和临时推广必须经过移动内容培训才能上岗。

7。激励系统

传达公司销售政策，制定科学可行的现场激励制度，提振员工积极性。

8。材料准备

喷漆、海报、传单等宣传品；横幅、帐篷、移动桌、礼品发放登记表等现场资料。

9。礼品申请

根据当前礼品库存情况和当前需求，实时向行政部提出采购需求并跟踪。

三

预热应该是丰富的

一个成功的流量，三分靠现场，七分靠预热。预热要以流动现场为中心，以流动外围×以内为半径，对目标人群集中的地方进行实质性预热。

最佳预热时间通常为3-5天。太早被遗忘，太晚产生影响。

四

执行力最重要

1。提前布置场地。

2。参谋处。

移动总指挥，邀请组，礼物组，试穿组，踢卡组。

3。将销售信息实时完整地传递给现场的每个人。

4。通过喊口号、开会等方式为导购员举行动员会。

5。实时调查解决对手现场制造的滋扰信息。

6。销售礼品、奖品和奖金应实时记录。

五

检查不得少于

准备丰富的移动城市有疏漏和不足。

在实施过程中，绝不能省去检验环节。发现问题，就地解决就好；如果解决不了，就要在下一个流程中尽量阻止。

六

摘要应该是实时的

1。半天总结，实时提振士气。

2。流程结束后，召开全体员工总结会。表彰优秀员工，做出一定成绩，找出不足。

3。第二天店干部集合开会总结，对流程的策划、准备、实施进行了实质性的总结，写出了自己的简历供其他市场借鉴，并列出了不足，防止再次发生。

只有做好这些事情，我们才能开心的做好行动力！

只有让顾客在流量当天“享受这个不享受那个”，店铺的业绩才能持续增长！