樊登的低风险创业值得一看，也非常实用。推荐创业者看看。

《001》这本书贯穿了四个思维维度:企业家思维、第一思维、反脆弱思维、生物思维、指数思维。

002企业家思维:心理认同，简单信仰

低风险创业的方法就是控制风险。学会创业心态，学会相信创业是一件愉快的事情。创业最糟糕的就是不赚钱。积累了这么些酸甜苦辣的故事，怎么会比现状差呢？

003初级思维:在投诉中寻找隐藏的商机，洞察研究，体验调整。

樊登读书俱乐部的灵感来自于人们去图书馆时，有人抱怨“怎么选这么多书？”

004痛点加减乘除

抓住客户真正的痛点。如果不是那么痛苦，那就试着营造一个真实的痛苦场景。

泰山半山腰卖水是个伪痛点，但你要告诉客户，下一条山路没有卖水的人；

上周去海边沙滩，被租帐篷搭建。弯曲

005反脆弱思维:构建你的创业护城河，开放合作。

资源、技术、运营能力、IP品牌(口碑)、性价比(中端市场起步)、用户六大技能，1-2个做到最好，剩下的留给各个领域的合作伙伴，也就是腾讯的“半条命原则”。这样反漏洞能力就有了。

006生物思维:最简单高效最直接的方法是“合作协作，集体智慧涌现”

目标拆分和模块化操作实现起来只是简单低效；

有效的方法是合作，集体智慧出现。蚁群和蜂群就是典型。

007协作的关键是人才的成长和“沃土”的培育

人生就是一个综合，只要不是成绩单上的0，10分20分加起来就是100分。

008提升品味吹爆，不如让一百个人尖叫，不如让十万个人说好。

选择自己主动购买的重要产品，把他吹大(提高自己兴趣、心情、个人享受的产品)，这才是“好”；满意是基本的期望；尖叫意味着“足够好”，远远超出客户的预期。

009让顾客参与分享。

把一句话简化成一个沟通点，把你的努力形象化，让客户看到，不要默默付出；用产品或者品牌唤醒别人的情绪，就有机会被疯狂传播。

010指数思维:边际成本可控，资源闲置的合作

努力打造一个ip品牌，做一个只做信息运营的互联网企业，保证边际成本可控；寻找可以撬动的闲置资源，实现互利共赢，比如住房子，待客舒适。