谁也没想到“广场舞”会成为创业公司的主攻方向！

2015年，随着广场舞人数从8000万升级到1亿，“广场舞”相关的初创企业也在2015年和2016年迎来了红利时代，不断得到资本的认可。

据阅娱君统计，近两年至少有6家公司获得融资:

就爱舞蹈网 获黑马基金数百万人民币投资，模式为兴趣社交领域；
广场舞APP 创新谷天使轮投资，模式为视频服务；
糖豆广场舞 获顺为基金等B轮1500万美元投资，模式为兴趣交流社区；
99广场舞 获得VentechChina独家A轮500万美元投资，模式为教学视频、社群经济；
舞动时代 获创始资本等Pre-A轮数千万人民币投资，模式为社群经济；

……

从上述融资企业不难看出，大部分企业都是从视频提供-视频教学-兴趣社群向社群经济发展。同时，这条路径也隐含着另一个信息:广场舞创业模式是从单一的兴趣模式衍生到互联网“大模式”。

现在的“广场舞”创业虽然在逐渐前行，但也获得了资本。但阅文娱乐认为，其市场还处于初级阶段，发展模式太慢，人员辐射面太窄，商业变现能力太弱…问题很多，市场可能没有看起来那么好！

广场舞人员辐射范围太窄

广场舞人数即将迎来1亿人，对应的市场是1000亿——庞大的人群市场，但要俘获用户是徒劳的。由于从事广场舞的创业者大多是互联网公司，面对这一波40-50岁的人群，信息渠道的传播不到位，甚至非常缓慢——主要原因是这些人对上网不感兴趣，或者说不会爱上互联网。

众所周知，互联网平台是由海量的用户和数据支撑的。如果只是市场基数大，平台和公司的用户、日常用户少，那就瘸了，你想飞也飞不高。

信息技术普及不到位

人员辐射不足是因为信息技术普及不够。

广场舞的主要人群还是在三四线城市，他们在包括广播、电视、纸媒等传统渠道根深蒂固。但是互联网信息和平台知识的知识比较匮乏。

阅娱君的妈妈是资深广场舞演员。她不仅对广场舞感兴趣，还想学习更多的舞蹈知识，购买专业的服装装备等。——但她不能上网，不能玩视频网站，不能网上购物，不能用微信或支付宝支付(我长期在外，一年只能教一次)。)。这样的人不在少数。

这样的尴尬局面会限制人群基数和广场舞创业的未来发展，至少在实现人群盈利方面。

所以在辐射人群的时候，更重要的是为人群普及平台的信息，比如从领舞作为入口，从而带动领舞人群。否则他们只知道平台的名字，却找不到下载的入口和上网的入口。

创业人员太兴趣化 不够互联网化

阅读娱乐君了解到，大部分广场舞创业者都是基于广场舞利益的平台。他们缺乏互联网方面的专业知识，包括技术开发、平台运营和公司架构管理。

毕竟广场舞创业是以广场舞为基础，以互联网平台或者其他创业模式为框架，进行一次深度融合。而不是纯粹的利益——一旦市场变大，BAT甚至一些大规模的互联网一定会进入市场。他们有钱，有虐科技，有很强的互联网思维。只要他们找到有广场舞基因的人才，相信很快就能碾压以上公司。

所以，创业者除了兴趣，更应该有互联网思维。

创业模式需升级

广场舞创业还处于发展的初级阶段，创业模式只是在复制互联网的发展轨迹——主要因素与人群辐射面窄、创业者思维有关。

互联网是寡头时代，只有好的模式才能成为独角兽。所以在互联网模式的完善下，广场舞创业模式需要升级，而不是复制，电子商务，智能硬件，互联网金融等。都生硬地补充道。如果还是这样的话，广场舞创业只是大流中的一个普通流。

商业变现能力要加强

除了模式，另一个就是商业模式的流动性。目前看娱君了解到，大部分广场舞创业公司还在烧钱，但如何实现广场舞人群还在思考阶段——这可能也和这群人的思维和行为有关。

很多广场舞的人还是对此感兴趣，并以此为目的进行锻炼。不希望80、90后在购物兴趣上有强烈的意志和冲动。为了让他们花钱，创业公司的产品和模式必须非常吸引人。

上游发展较慢，可迂回争上游

广场舞的下游端虽然还处于起步阶段，但发展缓慢。但是上游端是一个很好的发展方向——从文化产业开始。

除了“舞”的元素，广场舞里还有歌。这从《小苹果》、《漂亮姑娘》、《高地蓝》、《广场舞歌》等网络歌曲的火爆，以及王蓉、乌兰图雅等明星的火爆就可见一斑。所以创业方向可以重点放在歌曲推广、内容等方面，有独特优势。

更何况，百度音乐、阿里、网易云音乐等各大平台目前都在进行生态完善，未来网络音乐将进入版权付费模式。

大环境在保护司机，行业环境在激发人群的兴趣。歌曲等内容可能是目前广场舞从业者快速发展的一大法宝。

【/s2/】结尾:【/s2/】虽然广场舞人群庞大，市场达到2000亿，但是一时半会吃个大胖子太难了。目前创业公司要做的是找到好的模式，快速辐射核心人群，推广自己的平台，这已经成为独角兽的一大前提。

至于商业变现，等人群过后再想也不迟。