“信息化的发展已经成为不可逆转的态势，不同程度的影响着企业的办公模式。OA的出现让信息化道路走得更远。它使得企业自上而下的治理加倍顺畅。”Lisoft快速开发平台最新情况分析。

一、义务治理实现事情对接零距离

志愿治理的出现，正是为了解决导游和员工之间的距离。在此之前，导员看不到员工的事情经过，只能时不时的问员工。但导购员一味的给员工加义务量，导致导购员和员工之间的隔阂越来越深。

强制性治理平衡了两者之间的关系。当向导分配义务时，观众将观察所有团队成员的义务量，并进行合理分配。还可以随时查看团队成员的进度，持有合理调整，实现宏观调控。员工可以按照轻重缓急，把事情放在自己身上，随时梳理自己的义务，有条不紊的做好自己的义务。

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二、流程审批打破了空
之间的限制，大大提高了流程审批的速度和效率。在传统时期，

OA的实时出现，加上现代移动OA的加持，享受随时随地办公的便利，打破空之间的限制。即使引导员不在座位上，也完全不会影响流程审批的进度。

三、事情日志实现相同扁平化

向导可以在事件日志中看到员工的情况、计划和心态，从而有针对性地处理员工的分歧。事件日志虽然只是一个很小的作用，但是作用很大。事件日志在导游和工作人员之间搭建了一座桥梁，去除了等级的限制，让双方平起平坐。

这三点让企业员工更能感受到协同事物的便利，也让企业导员更熟悉管理。两者相辅相成，相互配合，实现企业价值最大化。