肯德基品牌详情
目前，肯德基在全国1000多个城市拥有4896家门店，远超目前只有2000家门店的麦当劳。按照整体价值80亿美元的5000家门店估值，单个肯德基门店的估值约为160万美元，约合人民币1000万元。
洋快餐早已走下神坛。现在马云已经染指，我们是否也可以随着快餐连锁市场的快速发展，在快餐连锁领域轻松打开财富之门？那么，加盟肯德基要花多少钱，是投资人非常关心的问题。
肯德基是百胜集团旗下的品牌。品牌。加盟政策有两种，一种是“卖老店”，所谓“不从零开始”的加盟政策。简单来说，总部帮助加盟商做开业的准备工作，把自己的肯德基店转让给投资人。当然，这里的投资者需要满足肯德基的加盟条件。
加盟期限为10年，接收方需要准备的费用主要有三项:初始加盟费35万元；餐厅购买成本200多万，要看老店所在的商圈和面积，包括设备等费用，不包括房租；四个月培训费，5.3万元。
另一种加盟方式是“开新店”，即在甘肃、青海、云南、内蒙古、新疆、西藏等省份，这些市场较多的地区空在百胜的指导下需要500万左右的加盟费！
加入肯德基多少年了？一般来说，一级加盟商的投入在300万左右，肯德基这一级加盟商的年利润在100万以上。按照正常运营，3-4年就能完全收回成本，剩下的就是稳定盈利，所以肯德基之前没有开加盟店，现在刚开加盟店，可以说是一个很有潜力的好项目！
肯德基特许经营商要求:
认同百胜的企业文化/价值观。中国。
良好的商业意识
了解餐饮/零售行业的运营模式。
有发展餐饮业的意愿和长远规划。
优秀的多店开发财务资质
丰富的人事管理经验和区域管理能力。
在特定区域或渠道市场拥有良好的业务资源。
肯德基肯德基加盟店介绍
肯德基加盟费用【新增】加盟城市一线城市(以上海为例)二线城市(以合肥为例)三线城市(以三亚为例)四线城市(以黄山为例)店铺面积400㎡ 300㎡ 250㎡ 200㎡初期加盟费30万㎡ 30万㎡5万元/月、3万元/月、20 2万元2万元1.5万元8.0月/人(20人)4000元/月/人(15人)3500元/月/人(10人)3000元/月/人(8人)流动资金60万元50万元40万元30万元总投资费用559.3万元4 2.餐厅购买费是指加盟商购买肯德基餐厅所需的费用，200万元起，包括餐厅的所有设备设施装修和无形资产，不包括餐厅的房产和租赁费用。购买费用是根据百胜对餐厅价值的评估，每个餐厅的定价会有所不同。此费用必须在餐厅正式交接前一次性付清。3.广告和促销费用:不低于餐厅营业额的5%。4.除初期加盟费和培训费外，其余费用为估算，可能与实际情况有出入，仅供参考。
肯德基加盟城市投资利润分析一线城市(以上海为例)二线城市(以合肥为例)三线城市(以三亚为例)四线城市(以黄山为例)面积400㎡ 300㎡ 250㎡ 200㎡人均消费35元、30元、28元、26元，日客流量50人、450人、400人、350人、 日5万元1.12万元9100元月营业额57.75万元40.5万元33.6万元27.3万元毛利72% 70% 68% 65%月毛利41.58万元28.35万元22.85万元17.75万元租金费用(月)8.8万元4.5万元3万 利润分析仅供参考，实际
一线城市(以上海为例)肯德基加盟的利润为每月26.28万元，每年315.36万元。
二线城市(以合肥为例)月利润19.7万元，年利润236.4万元；
三线城市(以三亚为例)月利润17.7万元，年利润212.4万元；
四线城市(以黄山为例)月利润14.45万元，年利润173.4万元。
肯德基肯德基市场前景
肯德基，不用说，早已是家喻户晓，男女老少皆知的时尚快餐品牌。它属于百胜！餐饮集团Brands。
自1987年在中国大陆开设第一家餐厅以来，经过近20年的不断发展，肯德基已在中国大陆500多个城市开设了4600家连锁餐厅，覆盖了除西藏以外的中国大陆所有省、市、自治区。是国内深受群众喜爱、发展迅速、规模较大的快餐连锁企业之一。
此外，作为拥有完善加盟体系的连锁品牌，肯德基对加盟商的支持也广受好评。
肯德基品牌正在全国招募合作伙伴。加盟的消息一经公布，便吸引了大批有志之士前来。目前加盟还在进行中，但名额有限，机不可失，时不再来。把握机会就是把握财富。强大的连锁体系，总部的全力支持，加盟商受益最大，这么好的加盟项目仅此一个！
最新肯德基加盟条件及费用！目前，肯德基在mainland China的特许经营业务只采取一种方式:餐厅转让，即选择一些合适的肯德基餐厅，选择符合条件的加盟商进行转售。有了授权，加盟商可以在同一区域同时购买一家或两家或三家餐厅，未来还可以在同一区域新开肯德基餐厅。
肯德基加盟商成功经验分享
何晴:回国创业。
大家好！我是何晴。我以前在南非经营连锁超市十年，也发展到一定规模。当时虽然每个超市都经营的很好，但是随着中国经济的高速发展，我还是有回国发展的想法。在南非，我看到了肯德基的成功运营，回国也看到了肯德基每年在中国的快速增长。我想加入肯德基一定是我回国的新起点。
肯德基能基业长青，与其优秀的企业文化密不可分。在这个大家庭中，不仅我们的事业得到了很好的发展，更重要的是，它还帮助我养成了不断学习和进取的好习惯。目前我已经成功经营了10家肯德基餐厅。随着品牌的不断创新发展，作为加盟商，我的各方面能力也有了很大的提升。
你一定要做你喜欢的事情，只要你真的喜欢这个品牌，只要你用心去做，你就会成功！
陈淑桦:产业转型
大家好！我加入了百胜的大家庭。2003年的中国，我为此感到非常荣幸！在我成为百胜的加盟商之前。在中国，我一直从事长途客运。虽然当时事业也小，但长期发展还是受限，所以经过长期考察，最终选择了加盟肯德基。
好吃！中国对加入申请者有非常严格的选择标准和程序。除了要经过几轮面试和专业的第三方调查，我作为主运营还要去餐厅进行系统的培训和实操，每个学习阶段都有专门的培训师对学习结果进行验证和确认。虽然以前有过一些服务经验，但是直到在餐厅实习才知道什么是真正的肯德基“为顾客疯狂”服务，这让我更加有信心加盟肯德基！
目前我已经发展到9家餐厅。在这个过程中，我不断学习，参加公司提供的各种培训。目前通过了公司区域经理的考核，让我对管理一个区域内更多的餐厅有了更充分的认识。肯德基给我们加盟店提供的员工培训资源和直营店提供的是一模一样的。只要始终重视餐厅员工的培训，储备足够的管理人员，就能打造出自己强大的团队。今天，我有信心开发和管理更多的餐厅。
十年来，我离不开公司一贯的大力支持。在统一制度的原则指导下，百胜相关部门中国将定期进行抽样检查、审计和咨询，以帮助餐厅更好地开展日常经营和管理。百胜会定期对加盟商的能力和表现进行评估，作为评价加盟商能否持续发展的依据。正是因为有这样严格细致的扶持和管理，才能有更长远的发展！
加入肯德基后，我不仅有一份稳定的职业，还能深入了解百胜的企业文化。中国。百胜的企业文化。中国不仅帮助了我的工作，也对我的生活产生了深远的影响。尤其是认可和鼓励的企业文化，十几年来让我受益匪浅。正因为如此，我会继续努力，带领我的团队和百胜一起成长！未来的中国！
王旭:职场转型
你好，我是王旭。我是2008年加入肯德基大家庭的。目前，我拥有五家肯德基餐厅。
我在银行工作了十几年，也有一定的管理能力和资金积累，希望创业，但是除了原来的工作，其他业务没有经验。我觉得加盟品牌是一个非常好的方式。通过了解，发现百胜！中国开放了特许经营业务，这很吸引我。
好吃！中国的制度、标准、流程都很完善。对于加盟商来说，最重要的是执行。加入肯德基后，我最大的感受就是百胜！中国的供应商体系非常完备。无论是材料采购、菜单更新、设备设施维护，还是印制名片，都有相应的供应商提供支持。
作为企业主，我们经常为人员招聘而发愁，百胜！中国也有非常完善的招聘选拔流程做支撑。这些使我能够全身心地投入到餐厅的日常运营管理中，带领我们的团队，服务好客人。
加入肯德基后，家人朋友也觉得我变化明显。特别是我越来越喜欢认可、鼓励、赞美身边的人，而不是经常指责他们。这其实也是百胜明显的影响之一。中国的企业文化在我身上。
最后，我想和大家分享的是，我们要对加盟肯德基的风险有正确的认识。加盟肯德基也是一门生意，所以可能有得有失，有起有落。我觉得只要我们相信品牌，热爱品牌，始终保持让客户满意的心态，就一定能把这个生意做好。
