找到做生意的方法或门道，再强的企业家也不是神，专业和精力都是有限的，个人缺陷也很多。自己创业是很难的。如果是找合伙人创业，虽然可以互补，但是和别人产生矛盾就很简单了。理想的运营形式是夫妻联手创业。有什么好处？总之，创业的相对成功率比较高。但是，如果一对情侣可以一起创业，并不代表可以继续一起做生意，一定会享受到一起写作业的丰富效果。生意做大后，精神生活质量会下降，从夫妻变成生意上的敌人，夫妻分离，导致家庭解体。

人生是理性的，一步一个脚印，一个奋斗，泥淖。创业是理性的，这需要明确的方向，规划，量化的指标，明确的责任，甚至是对危险事件的防备计划。如果想有效推进创业项目，不想创业成功后各奔东西，有些事情还是需要提前想清楚，做好相关规划。夫妻生活，柴米油盐酱醋茶，这七样东西缺一不可，夫妻共同创业，比较复杂，做好以下六样。

1。准备离婚

不管是真离婚还是假离婚，都要先做好相关的准备工作，包括行业切割、债务承担、孩子归属、孩子抚养等。，先算清楚，计划清楚，形成书面文件。之所以打算离婚，是因为创业过程中会有各种持续的冲击，这和离婚相比，还不是最剧烈的冲击。同时，设立离婚计划后，也可以培养自己承受恶劣条件的能力和规划理解。

2。自动借钱，谨慎申请贷款

列一个贷款嫌疑人的名单，也就是将来可能借钱的人。先列个单子，然后自动向他们借钱。这是一个预防性的贷款申请。对方不借，以后也不会向你借。原因不是无聊或无情，而是企业规模稍微做大后，向亲戚熟人借钱势在必行。这时候，借钱不好，借钱也不好。从预防的角度来说。

3。亲戚和熟人的帮助

亲戚熟人帮了忙，要马上报答，不要拖延，不要有等将来报答的想法。如果是及时还款，那就要在当时清理。这个事情一旦拖了，就是一个很大的障碍，以后也无力支付这个利息。

4。把握上下级之间的联系

虽然创业初期，配偶尽力，但方向应该是一致的，就像划船一样。两个人再怎么努力，如果不能把握好同一个方向，船就会在一个地方转圈，徒劳无功。需要丈夫或妻子有明确的领导，另一个作为肯定的追随者，有非常明确的上下级联系，完全服从命令。

5。不要按照普通人的规范来衡量

普通人的作业有规范，有限度，有上限，讲的是作业和休息的结合。创业没那么简单，压力快死了，疲劳麻痹了，被各种失败和改变反复的发脾气。在创业阶段，没有什么规范，只要把事情做好就行，不用多辛苦多委屈。

6。不要强调作业有多难

努力创业很正常，也应该是创业需要的。这是标准化的，说了也没用。而且夫妻双方都在强调自己有多辛苦，压力有多大，说明对方没有认真创业，很容易产生矛盾。