关于合资，“2016”这个词在媒体上是第一个也是逐渐不一样的，最早得到了众多中小企业主、行业大咖、培训机构的热情好评。估计从2017年开始，合资会在中国大行其道，就像中国加入连锁业一样，会受到更多职业经理人和企业主的喜欢。

还记得上一本小书《你适合自己创业还是做合资企业？？“文章？内里强调，只有老板和职业经理人合资，才能实现双赢:合资，共火！由于分享在我的一个微课上，早在20年前，麦当劳公司就有一个特别的奖项，给这些优秀的全球麦当劳职业经理人一个名声:在鼓励和留住总监级及以上员工时的合资企业徽章。因此，麦当劳保留了大量总监级别及以上的高管。

那么什么是合资企业呢？就是合资社区说，我查了相关资料，

合资企业通常有两种定义:一种是执法意义上的合资企业——合资企业，合资企业是在执法中定义的；另一种是治理意义上的合资，即借用合资企业中“合资”的观点，将符合一定条件的员工视为有限责任公司或股份公司中的“合资”。合资企业通常是指治理意义上的联营企业。治理意义上的合资，执法上没有界定，由企业自己决定。一般来说，企业定义的合资企业可以与企业“共创”、“共享”、“共担”，即合资企业与企业在特定项目或一定范围内合作进行规划管理、利益共享、风险共担。

合资企业与股东的合作点是:都享受分红，都承担风险；区别如下:1。合资企业有时持有虚拟股份，股东必须持有真实股份；2.合资企业通常规划企业骨干，而股东不一定在企业。

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合资企业和职业经理人的合作点是:都是为企业工作；区别如下:1。职业经理人主要领取人、奖金等个人孝心，而合资企业除了人、奖金等个人孝心外，还有自己的投资分红；2.职业经理人通常不承担公司的风险保险，但合资企业需要承担；3.合资企业通常有更大的授权。

合资企业的治理需要合资机制或联营机制。合资机制通常包括:股权机制、治理机制、合资分级制度和合资文化。

合资企业可分为:合资企业和商业合资企业。合资通常包括:创始人、联合创始人、治理合资、工艺合资、营销合资、资源合资、资本合资等。商业合资可分为:高级管理合资、工艺合资、项目合资、商业合资、商店合资等。

合资企业的地位不能“世袭”或“不可改变”，否则会造成“养懒人”的苗头。照例可以接受合资分级制。合资企业按层级可分为准合资企业、大众合资企业、高级合资企业和终身合资企业；

应用合资企业系统的场景意味着关键人才是业务的关键驱动因素。例如，企业的核心高管和关键技术人员、分支机构或区域的负责人、项目负责人、关键业务人员、产品经理、RD人员、经销商或供应商、商店经理以及关键技术和销售人员等。

是时候做一个关于小麦粉的小编了，这么多关于什么是合资企业的看法和一些与合资企业相关的基础知识。相信会对你有所启发。