只有一个好的商业想法可能不会使创业成功。事实上，创业公司的失败率高达90%。这些企业失败的主要原因是发展太快。同时处理许多事情或试图吸引所有受众可能会导致潜在成功企业的关闭。但同时，初创企业不仅要找出自己错在哪里，还要向成功的企业学习。

这篇文章是关于新创公司Stance的成功故事。公司开业8年，你可能没听说过。但是如果公司到目前为止已经融资1.33亿美元，你觉得不寻常吗，想想它的成功？

为什么选择卖袜子？

Stance是一家卖袜子的公司，成立于2009年。企业要从竞争对手中脱颖而出，必须依靠技术进步。Stance的联合创始人表示，该公司希望让“无聊”且实用的产品脱颖而出。

2015年4月，Stance与NBA签署协议，为比赛提供袜子。该公司甚至有蕾哈娜袜子。它的网站可以看到不同的颜色、款式、长短、款式、合作系列、设计，但是只卖袜子。

Stance并不打算做销售各种服装系列的时尚零售商，现在正谨慎地进入内衣市场。

Stance的联合创始人杰夫·科尔(Jeff Kearl)表示，他希望模仿安德玛等品牌，通过销售非常好的明星产品吸引大量早期投资。在公司创立之前，他甚至不知道什么样的产品可以成为明星产品，于是下定决心要找到这样的产品。科尔去塔吉特百货公司研究不同类别的产品，包括防晒产品、学习用品、珠宝，或者在谷歌上搜索有利可图的大市场产品。但当他看到袜子品类，发现袜子基本都是棕色、黑色、白色、灰色，用塑料袋包装，毫无特色时，他突然有了灵感。

2009年，基尔告诉他的朋友约翰·威尔逊他的商业想法。虽然威尔逊当时认为基尔可能是在开玩笑，但他后来加入了这家初创公司，随后又有三名联合创始人加入。

第一年，Stance卖出了1500万双袜子，到2015年，已经卖出了3600万双，几乎都是通过零售合作伙伴卖出的。该公司计划在2018年春季开设6家零售店。

Stance在袜子市场的成功表明，有时候不寻常并不意味着卖的是前所未见的非常新颖的产品，有时候在原有基础上重新推出创意产品也能让企业脱颖而出。(编译/雨果·王小玲)