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  • 豆瓣ui(豆瓣app2014)

    豆瓣ui(豆瓣app2014)

    这是最好的时代,也是最坏的时代。对于一大批内容型创业者来说,“知识经济”的到来让他们轻松找到了创业的方向。无论是自媒体人还是知乎、Fen-A、Get等社区,都成功登上了这趟“知识付费”的列车,迅速抢占了百亿规模的市场。

    但豆瓣这个文学社区,一直对外界的变化保持着一定的距离。虽然也随着每一个创业风口而改变,但从来不是最优秀的一个。好在等了12年,终于听说豆瓣打算上市了。

    该消息来自一封曝光的豆瓣年中业务调整内部信,由豆瓣CEO阿北(柏杨)发出。信中称豆瓣将进行内部业务调整,各线下半年开始启动独立预算,并提到“豆瓣预期上市渠道放回海外”。这意味着,豆瓣在经过下一阶段的调整和沉淀后,将寻找出国上市的机会。

    对于一个发展了12年的品牌,现在才上市,豆瓣似乎有点慢,但似乎符合文艺界的特点。

    豆瓣成立于2005年。最初是阿北创办的一人公司。他每天都来到北京朝阳区豆瓣胡同附近的星巴克,埋头写了五个月的程序。后来,豆瓣于2005年3月7日正式上线,注册用户数很快突破1万。这对于当时没有广告、没有作家、没有专题的豆瓣来说,是非常难得的。

    如今,豆瓣已经成长为拥有1.5亿注册用户和3亿月活跃用户的大型社区,成为一二线城市白领和大学生的互联网阵地,尤其是豆瓣电影,其影评和评分已经成为影响无数人的电影指南。

    就是这样一个发挥着重要作用的网站,却也有着自己的尴尬处境。外界最大的疑问是如何从其商业模式中赚钱。

    在互联网、移动互联网、社交网络此起彼伏的过程中,豆瓣一直在寻求商业化的突破。2011年,豆瓣的广告平台上线,长期以来一直是豆瓣的主要盈利来源,但并没有给豆瓣带来大额收入。

    后来豆瓣也想出了很多其他的变现方式。比如开发阅读平台,赚取作家分成;豆瓣电影在线选座功能,收取服务费;付费豆瓣FM或者包年获得音乐收入;上线豆瓣“东西”做优质电商平台;后来尝试了豆瓣书店的出版业务和豆瓣阅读的电影改编业务。

    虽然豆瓣拥有大量用户和感兴趣的网络社区,但基于它的商业模式似乎已经过时。豆瓣这几年也没怎么赚钱,商业模式还是看不懂。而且事实上,豆瓣在过去的几年里并不是资本的宠儿。12年累计融资额只有6000多万美元,今天的创业公司可能随便一轮就是几亿美元。

    都说青年文艺工作者擅长创作,不太懂推广。豆瓣在商业化道路上的拖延和迷茫也印证了这一点。在广泛尝试了太多复杂且无利可图的项目后,豆瓣打算开始精简业务。从阿北的内部信中可以看到,豆瓣未来会陆续关闭一些没有起色、亏损的项目,比如《一拍一》、《豆瓣的事情》、《一刻》、《同城票务》。

    虽然倒闭的商家很多,但对于豆瓣来说,这不算什么。豆瓣的阅读,豆瓣FM,豆瓣群,豆瓣电影等部分还是有很大的发挥空。纵观如今的知识付费领域,果壳极客、知乎精英、豆瓣文艺,其实豆瓣已经有了自己的一席之地,接下来就看怎么打好这手牌了。