一、主题：XXX

主题根据移动工具(需求)和时间的不同而设计，最好对称、简单、有意义、便于宣传推广。比如医院的:展现医德医风，温暖北京XX医院老人义诊流。

二、时间：XXX
三、地址：XXX
四、流动目的：

行动力的目的主要从企业目的的角度来写，简单明了，明确无误。

五、流动模式

作为核保，流水模式单一；作为其他形式的流动，那么将会有更多的方式进行比较。我曾经介入过云南一心堂一家店的开业流程，做的非常好:流程设计，人员组织分配，促销方案，长短期交易策略，引人注目的创新等等。

六、人事放置

1.总体规划2。执行大师3。讲师/专家4。调解人

5.音响工程师6。欢迎第七小队。礼仪组8。礼品组

9.签到组10，安全组11，规程/空 12，程序

13、宣传14、后勤组15、摄影/摄像16、场馆调配

17、宾客接待18、敬礼19、联络20、歌单

以上帖子根据流量类型删除。城市照例会有以上岗位。会前放置东西时，每个岗位只需要放置一个苦力，苦力会统计自己需要的人；同时，向努力工作的人报告工作规模。

简要说明部门职位:

音响工程师:视听素材制作/网络，设备检查并保证正常使用，配合视听需求的各个环节的流转。

安保组:主要是保证参会人员的安全，管理大门，防止外界骚扰。

节目:根据策划方案组织节目的编排、审核、汇报，做好与移动节目的联系(做好表演者的安排和上台)。

宣传:根据证据策划方案设计、制作宣传资料，并确保按要求部署。

联系人:在流程中担任主计划员/执行长，在岗位上努力工作，实时告知主计划员指令的联系人。

七、流动要求

1.员工准时到达。

如何免费推广引流，如何在网上免费推广引流。

2。员工形象要求

3.员工在流动当天应该熟悉的信息。

4、应急预案

5.其他要求，如场馆部署要求。

八、客源解决方案

1.邀请工具及其等级分析。

2.邀请亮点

3.员工开启邀请的时间和要点。

4、客源及预期效果

5.客户分析:交易的可能性(模式、亮点、需求)；不可能(达成交易的障碍)

6、交易目的、邀请目的

九、流动成交计谋

凭据的流动取决于时间、事件和人员。

十、流动流程

流程一定是一个龙头凤尾的猪肚，一步一步，一环扣一环，推到热潮(讲师)，再引爆(成交)

流程图的摆放基本如下图。

十一、物资准备

不漏，不坏，不浪费

十二、话术与推许

1.术语

2.如何推荐讲师/导游/流动？