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    创业计划书怎么写范文(创业计划书怎么写才吸引人)

    一部完美的创业设计书,应该丰富和宣传创业项目的价值,引起读者对创业项目的极大兴趣和期待,甚至产生投资热情。这并不是说你要在职业设计书中写一些夸张的自我膨胀的言论,而是你需要在设计书中加入一些真实的研究证据和简历来支持你的观点,增加说服力和可信度。所以,在做职业设计书的过程中,你最好在头脑中设定一个目标客户,这样你的使命感可能会比较强,你写的职业设计书也会有方向性和现实性。

    一般来说,商业设计书主要包括以下内容:

    1、封面设计

    封面通常包括几个项目。封面上不仅打了公司的名称和地址,还写了联系人和电话。最好写下印刷份数和数量,以表明公司对此事的关注。还应该在封面上警告读者,本设计书属于私人信息,不得抄袭。另外,如果想让公司的产品更吸引人,不妨在封面上印上精美的设备、厂房、公司卷首。如果公司的产品是低成本的消费品,比如食品,你可以考虑把产品的样品和设计书发给你想交流的人。

    2、目录要详细

    目录要尽量详细,并附上各部门的页码,方便他人阅读。有人喜欢先看《总裁的话》,有人喜欢看目录了解内容,有人喜欢看销售、利润、财务。所以目录和页码也很重要。

    3、创业者的话

    《企业家的话》和《总裁的话》是整本商业设计书的缩影,不是总结,不是介绍,不是前言,也不是随意的收集。

    这个部门的内容虽然简单,却是最重要的。大部分读者在阅读《创业设计书》的时候,应该对整个设计有一个看法,而这些都可以从这个部门了解到。这个部门可以说是创业设计书的心脏,需要花更多的功夫。

    4、公司状态

    这个部门的内容侧重于公司的战略和内部规划团队。在写作的过程中,一定要从公司的历史和现状出发。语言要简洁、有力、有活力,表现出一些傲慢,但不要长篇大论。

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    5。市场分析
    这个部门要可信,要有理有据。比如潜在买家是谁,人数多少,市场机会,发展方向。

    6、产物和服务

    这个部门好写,因为自己的产品肯定更好理解。这个部门最好把生产产品和从事服务的感受写下来,让产品和服务有人情味,有怪味。

    7、销售和促销方式

    通过这个部门,需要说明销售的方式,应该由公司自己的销售人员担任,通过销售代表或者通过物流配送。如何推广产品或服务是通过广告、自媒体、微博微信推广、微信群、QQ群还是公关公司。

    8、财政管理

    财务是一个公司的命脉,需要三种财务报表:现金流量表、损益表、资产负债表。

    9、附件内容

    这个部门主要介绍公司战略和规划团队。在解释策略时,保持“你想做什么”和“你如何利用设计中的其他部门来获得支持”之间的逻辑一致性。

    形态学规划团队的重点是说明公司的管理者是否有足够的能力执行优秀的团队,一流的人才是吸引人的关键点。如果你表明你的公司有一流的人才,你应该清楚地表明你过去取得的巨大成就。如果这些成就是在你的公司取得的,那是最好的。如果你是一个新招聘的经理,你应该写下他们以前的成就。

    另外,在这个部门,我们可以收集一些不是特别相关的资料,比如总裁的资质,产品文献,客户的表扬信等。

    一本完美的设计书是不断修改的,每隔一段时间就会修改一次,以读者满意为准。