很多人都有一个问题，就是学习后感觉效果不佳，积累的问题越来越多，所以销售效果越来越差。

为什么学了这么多课程还是卖不好？

那是因为你没有学会闭环思维！

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什么是闭环思维？

“闭环思维”是指完成一项任务或活动后，形成一个闭环。学习也是一个闭环过程。我们可以对自己学了哪些知识点，会用哪些点，对内容的掌握程度做一个闭环总结。

很多人只是在学习的过程中缺乏闭环，所以每次学完都不知道学了什么，然后很快就忘了。

现在，你知道为什么再多的课程也没用了，因为你没有闭环思维。

我们在参与或组织一个活动的时候，也需要一个闭环，总结自己做得好的和做得不好的，以及在这个过程中有什么收获和不足，为以后类似的活动做经验。

每一个闭环都是为了加深我们对知识点的理解和对内容的把握。如果学习的效果很累很差，多半是迷失在哪个环节。

在我们学习的过程中，一个知道如何闭环的人会比没有闭环的人学得更好，因为他们更清楚自己学到了什么，不会学到什么。

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很多人不知道怎么闭环。边肖引入闭环总结方法:“531”总结。

【5】:5点习得收获点

“3”:需要改进的3点。

“1”:可以立即执行的1分。

“531”是一个很好的闭环方法，可以用在我们的学习课程中，也可以用在我们的活动中。在卖货中，不断总结自己学到的东西，反思自己做得不好的地方。只有做到这些，你才能月入数万。

除了学习闭环，还要学习“闭环管理”，不得不提“PDCA循环”，这是保证质量管理最基本的方法。

“PDCA循环”将管理分为计划、执行、检查、行动四个阶段，反复进行这一过程，完成一系列闭环。

这就是我们所说的“闭环管理”，一项活动必须按照这四个阶段去做，才能取得圆满成功。PDCA管理模式对于提高我们日常工作的效率大有裨益，可以保证我们所做的一项活动的质量。

在流转过程中，不仅可以分析情况，还可以发现问题，找出影响质量的主要原因，然后针对原因制定解决方案。

从而使整个过程更加顺利，达到目标，总结成功的经验，为下一次活动做经验，未解决的问题或新的问题进入下一个循环，改进优化，以此循环得出最佳方法。

摘要

“工欲善其事，必先利其器”，方法可以让我们事半功倍。而且做任何事情都要考虑“边想边做”，不仅仅是学习，还要思考自己学到了什么，能马上实施什么。

再好的方法，不去做也是没有意义的。课程再差，也有值得学习的地方；课程很好，但是如果听完不懂，没有实际练习就一文不值。

懂得学习的人会比别人走得快！