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    抖音里的创业失败是真是假(做抖音会遇到什么问题)

    编辑导读:Tik Tok的人气和傻瓜式的操作,让很多人参与到抖音视频的制作中,希望实现财富增长。想靠Tik Tok发财,可能吗?本文作者就此提出自己的看法,希望对你有所帮助。

    一、抖音梦:一夜暴富

    每个人都在玩Tik Tok!

    每个人都想成为网络名人!

    大家都想在Tik Tok创业,在短视频流量红利的风口上一夜暴富!

    近年来,Tik Tok诞生了一个又一个“一夜暴富”的神话。

    去年有“大二学生一个视频带货四天提成收入”的事件;今年有“Tik Tok直播睡一觉赚了7.6万”的好事…

    这些事件刺激了一大波实体产业、传统电子商务和微信商业大军涌入2020年Tik Tok创业电路。

    很多人觉得Tik Tok赚钱太简单了:躺着也能赚钱,发个产品链接就能下单…

    也许下一个“一夜暴富”的奇迹会发生在我身上。

    二、99%的抖音号都毫无价值

    但是,当你自己去做的时候,你会觉得自己的智商严重不足,你会体验到一种被现实扇耳光的感觉:

    明明每天在发作品,点赞数永远是个位数。
    明明投了好几万的推广费,转化率几乎为0。
    明明和别人发的内容差不多,看别人赚得盆满钵满,自己却越做越亏,亏到怀疑人生、进退两难。

    在制作了Tik Tok之后,大多数人会面临一个问题:他们花费时间和精力制作的Tik Tok似乎一文不值。

    最可怕的是,有的团队花巨资支持团队,做视频,直播,完全没有转化率。虽然有许多方法可以实现Tik Tok,但是没有方法可以实现它。

    一个做服装供应链的朋友,去年10月份左右开始做Tik Tok,尝试了n种模式:邀请模特拍街拍视频,邀请19号线歌手唱歌吸引流量,前段时间在油菜田里对着镜子自拍…所有模式都做了二三十天,每个模式都以失败告终。他家的Tik Tok:付费模特,跳舞+,但是到目前为止,粉丝数最多的数字是一个做了半年的数字——粉丝3000,刷了2000。

    这可能不是少数人的现象。很多以做Tik Tok为职业的朋友发现,自己的Tik Tok根本没有流量,更别说变现了。

    但是,很多有流量的账号同样不值钱。

    比如大家熟知的街拍号,衣着光鲜的小姐在街上走几步,似乎就容易产生爆款作品。其实大部分流量都是无效的,根本不能载货。因为大部分街拍号,吸引的流量并不是可以变现的精准流量(只是一些色粉)。

    另一个例子是网络名人,每个人都在Tik Tok访问过。从流量的角度看起来很繁荣,但从变现的角度看真的很可怕。

    最近朋友圈出现越来越多的网络大名人和名人带货的悲伤数据现象。

    不管你是想做电商,还是想孵化网络名人,当你着手做Tik Tok的时候,你做出来的Tik Tok的价值会受到越来越多的质疑。一方面是账号因为没有流量而变得不值钱,另一方面是流量之后账号变现的匮乏让人怀疑做Tik Tok号是否有价值。

    受环境各方面的影响,今年会有比往年更多的车队冲进Tik Tok赛道。可以非常肯定地说,这些团队将在今年面临结果,因为他们在Tik Tok项目上花了50万元和100万元后,只得到一堆无用的数字。

    三、抖音创业最容易犯的3个错误

    大家之所以会遇到这样的情况,是因为大部分人在想从Tik Tok红海淘金的时候,都非常容易犯这三个致命的错误。

    1. 把偶发事件当必然事件

    这两年,在交通圈和新媒体圈,我们身边有很多声音,他们经常为了Tik Tok项目,一个月赚几百万。我自己也听过,我的朋友也听过他们转身。

    基本上对我来说,这种事情听完就过去了。

    因为各家都有自己的优势,我们真的无法复制别人的成功。

    在和一位行业资深人士的交流中,他很少和我们分享内幕。他们的家族在Tik Tok孵化了网络名人,也在Tik Tok成功创造了几个网络名人。他告诉我们,大家都很关心他们家一个网络红人是怎么爆出来的,他们公司还专门开了一个研讨会,深入探讨这个问题。最后,当他告诉我们结论时,我们在座的所有人都很惊讶。他说——应该是因为她足够漂亮。

    事实上,在他的家人为这个美丽的女孩创建这个账户之前,他已经为她尝试了10个内容方向。

    对于他们公司来说,家里创建账号的成功模式,他们无法复制,更别说别人想模仿了。

    每个人都想成为网络名人,这真的不可能。

    不能只盯着平台里的一些爆款内容和账号。有时候真的是意外,不值得借鉴。更何况我们看到的只是冰山一角。不知道人们的团队在背后付出了多少时间、精力、材料和试错成本。

    2. 认为做抖音没有门槛

    大多数做Tik Tok项目的人之前都没有多少新媒体、内容营销和广告方面的经验。

    据我所知,很多公司成立短视频团队的流程都很简单。招聘一名摄像编辑,成立短视频中心/Tik Tok运营部。

    这是非常错误的做法。

    在一个短视频项目中,有一个岗位比镜头编辑更重要,那就是导演。一般来说,一个账号做什么,拍什么素材,作品呈现什么效果,都是导演决定的。视频编辑只负责实现导演的创意内容。如果是比较完整、专业的团队,还需要一个运营人员,负责根据项目的目的,涉及产品、目标用户、平台特性等,进行客户规划和运营。

    做短视频的本质是做内容运营和用户运营。不是没有门槛,而是门槛很高。内容运营和用户运营方面的人才也是近几年互联网行业比较稀缺的。有点大四,有两年工作经验,在杭州的人才市场,底薪一般是1 W。

    当然,如果你想运行一个Tik Tok项目,仅仅匹配基础岗位的人员是不够的。如果要卖货,还会涉及到商品的性价比优势;如果要做网络名人孵化,会考验团队的资金储备能否在短时间内把账号炸了;如果是做流量接广告,那就考验商业资源了。

    总之,Tik Tok项目的门槛肯定比你想象的要高,而且也不存在漂亮小姐跳舞着火这种事。

    3. 商业模式脆弱单一

    因为我在短视频行业工作,我的朋友经常问我他想成为Tik Tok还是Tik Tok。

    总的来说,我建议不要做没有清晰商业模式、回报周期不稳定、投入产出盈利概率低的项目。

    一个经营火锅店的朋友,当他告诉我他想建一个Tik Tok来增加商店的客流量时。我直接告诉他,如果他想带着这个目的去做Tik Tok,他就不必去做。

    因为肯定有失血。

    如果在这个项目中,每个月投入5万,每个月至少需要带300个客户到店,这个项目是可以回报的。这几乎是不可能的,毕竟线下门店也受地理位置的影响。一个Tik Tok能辐射到门店附近的用户太少,一个月转化300个用户到门店就更难了。

    换个角度说,如果Tik Tok的目的是提升品牌知名度,为招商做准备,打通众多品牌和N家门店的线上线下流量矩阵,那么我强烈推荐他去做。

    但是很多人在做Tik Tok的时候,变现形式非常单一,主要是以卖货和接广告为主。商业模式脆弱单一,他们陷入了越来越差的怪圈。

    四、高级玩家如何在抖音流量池稳赚起飞
    1. 利用平台,做自己最擅长的事情

    如果你为了成为Tik Tok而想成为Tik Tok,大多数人都会面临失败的结局。

    我支持你使用Tik Tok平台的流量,继续做你的老本行。

    如果你家的优势只是商品,那你就不用自己创建账号直接带货了。在平台上创建几个投资号或者模型号是聪明的做法。发展渠道和代理商给你带货,利用他们在Tik Tok发展自己的产品矩阵号帮你带货。

    但要想通过Tik Tok实现现金变现,产品/服务、Tik Tok账号运营、流量变现运营转化这三个基础板块必须具备优势,缺一不可。

    我们可以对比一下这三个板块,统计一下这三个板块我们擅长什么。然后,我们会整理出适合自己的基于Tik Tok交通运营的商业模式,避开我们不擅长的,先做我们擅长的。

    2. 把专业的事情,交给专业的人做

    做Tik Tok流量,看似任何人都可以做的无门槛的事情,实际上是集短视频内容运营、用户运营、产品运营于一体的综合性新媒体营销运营。

    在上面的文章里,我也强调过,这不是一个公司招聘一个摄像编辑就能做到的。除了摄像编辑,团队还需要配备导演、操作人员等人员。这样的团队才算完整。

    我们也可以简单算一笔账。其实组建这样一个专业的团队,成本是很大的。仅上述人员加上外出演员(不包括产品运营、客服等人员)只是人员开支,每个月3万元是少不了的。至于拍摄设备,哪怕是一次性投入,拍摄设备加上镜头,各种灯光设备,稳定器等辅助设备,四万元也是少不了的。另外,算上场地、道具、便道的费用,不算平台内的推广、营销费用,一个季度的总费用已经达到了15万。

    其实养一个专业的运营团队是要花很多钱的。最担心的是花了大价钱培养的团队不专业,项目进展不顺利,浪费钱,浪费时间,漏了风。

    很多公司都面临这个问题。

    有的团队善于走捷径,把Tik Tok流量运营和内容运营交给专业的短视频运营公司。这样做,一般可以花更少的钱,更短的时间,实现项目在Tik Tok的精准有效布局,减少试错的时间和成本。

    当然,识别优秀的、有价值的短视频运营团队也是一项技术活,需要我们从综合的维度去考虑。我们遇到过太多骗人的业内同行。更有甚者,有些人甚至拿我们的代理操作案例来欺骗外面的人,唉…

    3. 高维打低维,回归用户运营本质

    当我们在做Tik Tok的时候,我们在做什么?

    其实我们在做用户运营,吸引精准用户,转化为付费用户。

    从用户运营的本质出发,结合我们用户在平台上的行为习惯、内容偏好、付费偏好,基于用户的需求和痛点,选择相应的服务/产品,创建账号,规划内容,才是真正能把握流量发展变化规律的高级玩家。

    当我们去Tik Tok的时候,我们不能为了Tik Tok而去Tik Tok。粉丝的数量不在于数量,而在于有效粉丝的数量。内容不在于爆款,而在于内容能带来的有效阅读数和有效粉丝数。

    如果天天想着怎么利用平台的流量,最后往往会适得其反,反而被平台牵着鼻子走,成为平台的流量奴隶。

    我们必须站在更高的维度来构建基于Tik Tok平台的商业模式,欣赏平台的流量价值,利用平台进行用户运营,才能在这个巨大的流量池中获得主动权。

    大多数传统企业和电子商务企业都值得在Tik Tok再做一次。

    想要在新的赛道上跑出自己的商业模式,只有对新的赛道有着深刻的理解,并经过反复试错把握内在规律的人,才能取得属于自己的成功。

    作者:莫奈,莫奈传媒CEO,短视频亿级流量实战操盘手,心理学9年商业应用研究,专注电商内容创意及有效策划。Monet Media在Tik Tok和Aauto quickless拥有100多个账户,在Tik Tok和Aauto quickless运营着100多个账户。