1.如何找到一个商业模式:创业的人首先要有一个想法和一定的理想，然后从第一个想法开始考虑如何组建团队，如何把公司成长为一个完整的公司，如何预见公司的成长前景，确定公司的成长方向。

2.如何确立创业的目的:赚钱是主要目的，但不是唯一目的。既然创业本身就应该有想法，有想法就会调动很多新产品、创意和实践。

3.如何制定创业原则:在成立公司的那一刻，不要总想着什么时候能收到效果。你今天没有赚钱。明天会赚钱吗？当面对极其困难的事情时，你会感到不开心。第一次创业的时候，创业者会有更高的赚钱预期，而第二次创业的时候不会。但是每一次创业都需要热情的支持。

4.如何规划创业步骤:这是一个循环往复的过程。首先，想法从何而来？你怎么会有这个想法？怎么找资金？如何组织一个团队？产品的营销怎么做？这个产品做完了，你还会想做吗？它一直在继续。

5.如何创造创业条件:创业的时候，一定要有一个很重要的发现，主要是你做出来的设备在市场上会不会成功。然后想想市场的需求？你的能力是什么？最后，把这些都结合在一起。

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]6。如何确定创业的期限:一个非常大的公司至少需要三五年才能做成，这个时间太长，风险太大，因为市场是不断变化和成长的。所以创业最好两年，如果设施想两年做到最好。

7.如何处理与投资人的关系:很多创业者认为自己在这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对于风险投资来说是荒谬的。通常情况下，创业者和投资人最好各持一半股份。创业者去投资，一半股份给投资人。如果未来需要更多的投资，企业家持有公司的股份会越来越少，但这并不意味着你的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8.如何产生一个好的想法:一个好的想法在市场上肯定是有价值的。在我的简历里，很多人都想过什么好主意。主要是有没有包含市场需求。

9.如何组织一个好的团队:在组建团队的时候，很多人认为应该把所有最优秀的人才都招进来。其实创业团队很简单很简单，每个人都有很强的差异性。只要能团结起来，就是一支极其优秀的球队。

10.如何选择风险投资家:首先要确定各自持有多少股份；其次，要选择能和你同甘共苦的风险投资人。第三，要找有影响力的风险投资人，借助他们的简历和实力。