1。友好型治理模式:这种治理模式在企业初创期也有积极意义。这个模式很有凝聚力。但是，当企业成长到一定规模后，如果企业不随着成长尽快调整这种治理模式，必然会导致企业的迅速衰落甚至倒闭。

2。系统化治理模式:通过建立战略愿景治理、职责分工、薪酬设计、绩效治理、招聘、员工培训、员工职业生涯规划等七大体系，完成企业的系统化、规范化、一体化治理。这样的好处有利于企业的快速扩张。

3。制度化治理模式:指按照一定的既定规则推进公司治理。是大家公认的带有左撇子性质的规则，同时这个规则也是责权利对称的。未来公司治理的目的模式是在制度化治理模式的基础上，适当吸收和运用其他治理模式的一些有益因素。

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]4 .随机化治理模式:现实中体现为两种形式:一种是私营企业中的威权治理。威权治理之所以被视为随机化治理，是因为民营企业中有一部分企业家是专制的。另一种形式是对国有企业的行政干预，即政府机构可以随意干预一个国有企业的计划活动，最终导致企业的非正常随机治理。

5。家族友好型公司治理模式:具有凝聚效应，这种家族友好型公司治理模式在一个企业的创业期确实起到了优越的作用。但是，当企业发展到一定程度，尤其是企业成长为大企业，这种家族式的公司治理模式很快就会出现问题。

6。暖心的治理模式:这种治理模式强调治理应该更多的是调动人性的内在作用，只有这样企业才能快速成长。在企业中强调人情味是对的，但不能把它作为企业治理体系最重要的原则。