刚刚，极光大数据发布了《Q1 2019移动互联网行业数据研究报告》。在移动互联网巅峰的背景下，电商行业逆势崛起，渗透率高达69.4%。

其中品多多还是那么抢眼。数据显示，拼多多从“五环外”走向“五环内”，44.2%的新增用户来自二线及以上城市。此外，拼多多淘宝用户渗透率从去年的28.3%提升至40.1%，每10个手机淘宝用户中就有4个配备了拼多多。

然而，当大家都在关注拼多多用户的疯狂增加时，却忽略了供应商拼多多对商家的孝心，这才是消费升级的真正源头。

根据拼多多2018年度财报，拼多多去年活跃商户数达到360万，相比2018年3月31日的约100万活跃商户，足足增加了260万。现在我们发现，拼多多不仅用户数量在增加，商家也在经历几何级的提升。

那么，为什么成立不到四年的拼多多，在不到一年的时间里，吸引了260万商家的疯狂涌入？这里面潜伏着什么样的猫腻？

首先，消费者是商家的“衣食父母”。消费者多了，商家自然就多了。从2017年的2.45亿到2018年的4.2亿，拼多多的活跃用户一年增加了1.7亿。

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毫无疑问，这片巨大的“蓝海”吸引了众多商家纷纷“淘金”，很多原本在JD.COM和淘宝开店的人也不能无动于衷。最近被网友热议的“一碟货”话题就是明证。

其次，创新的“货找人”模式大大降低了拼多多商家的运营成本。与传统电商货架销售不同，拼多多的商品不再依赖消费者的简单搜索，而是通过大数据检索，自动出现用户可能需要的商品。

这可以帮助商家节省大量的营销成本，商家不再需要花大价钱买摊位，让自己的产品出现在搜索的第一线，一切都靠性价比语言。

最后，感恩的不仅仅是个别商家，拼多多在2018年12月提出的“新品牌设计”让1000家工厂品牌看到了希望。

在出口转内销的路上，中小企业遇到了转型问题。拼多多首创“透明工厂”机制，通过直播让广大消费者了解自己的实力。同时价格便宜，质量与品牌商品无异。

同时，通过资源倾斜、流量扶持等方式，让制造企业品牌弯道超车，实现销售。春节时代售价286元的家庭卫士扫地机器人，就是“新品牌设计”的代表作。

所以，拼多多已经不是以前的拼多多了。在提升自身素质的同时，也在向无数大牌商家展示新的机遇。