一个小而成功的微信生意，只靠自己的力量，月入过万就要争一片天，需要很多东西来辛苦维持，否则就无法保证稳定的收入，提高就更难了。

有了团队，通过团队的力量，我们可以出货更快，货物流量不断增加，收入也会更高。

所以，一直属于你的微信业务团队的建立，才是成为真正的微信业务高手的标志。

但是，建立团队不会经营团队，也是在耽误自己，耽误别人。那么应该如何管理自己的团队呢？

第一，建立活跃的微信群

一个团队就是一个公司。做微信生意，主要是通过微信沟通，所以把大家聚集在一起的微信群的每一个成员，都是你的员工，是你的伙伴。

这个小组就是办公室。如果这个办公室死气沉沉，没有生气，在里面工作的人还会努力吗？事情会有效率吗？

所以团队管理员一定要想办法让微信群活跃起来。要想让微信群活跃起来，除了管理员拿出自己的态度，做好干预群流的工作，还需要群成员看到干预群，和你一起做事的好处。

要么你可以通过扩展自己的能力来帮助他们赚钱，要么你可以通过情绪来维持你和他们的关系，这样你就可以在群体中建立起强大的个人影响力，这样他们才会配合你参与群体中的活动。

当然，要达到这种效果，首先你必须真的有能力帮他们赚钱，并且有一套成功的方法可以复制。其次，你得把情绪花在他们身上。

没有这些，团队成员对你就没有荣誉感和归属感，群体就会一步步消亡。

详细做法:

第一:多花时间和他们沟通，让别人习惯你的顾虑。

第二:找到小组中的核心成员分工合作。

第三:多开辟群内流量，比如红包、真心话大冒险等等。

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第四:建议定期组织线下流动。不要害怕投入，放弃了就会得到。

第二，训练对辅助表演的发展是必不可少的。

没有人会一直想呆在原地。你把代理从一个一无所知的微信业务小白，带成了一个收入稳定的微信专家。这个过程就是他发展的过程。

如果你能协助团队的演技发展，他们会认同你的协助，认同你的价值，从而对你和团队忠诚。

但是，要想带领别人发展，首先要做好自己。经纪人问你问题，你不理不睬或者答不上来，你的团队早晚会散。你的代理人会认为你只不过是他们的一堆补给品。此外，他们几乎得不到任何援助。你不能帮你的经销商赚钱。别人凭什么跟着你？

具体做法是:

一、首先找到团队代理面临的常见微信业务问题，并给出解决方案，注意不要认为代理需要学习什么，没有观察就没有发言权。

第二，把方案写成课件，在微信群内组织培训。

第三，跟踪团队成员对培训的反馈信息，获取培训效果。

第三，树立团队标杆，培养团队典范

模型的力量是无限的，成功效应的激励作用是极大的。当演技团队有人成功了，别人会想，都是人，他能成功，我为什么不能？

而且一个成功的案例还可以说明职业前景，说明这不是大话，告诉他们你真的可以和你一起成功，可以增加代理人的动力。

一定要记住，在团队中找两三个配合好、执行力高、悟性高的人重点培养，前期向他们倾斜资源，让他们赚钱后快速改变状态，然后反过来帮助你在团队中获得更高的认同。

结论:

现实生活中，个人力量的天花板极其有限。微信业务要想做大，取得更大的成功，必须从个人运营向团队运营发展。如果你还没有形成一个强大的团队，你迟早会被淘汰。

并且通过团队的力量，和更多志同道合，有志一起在微信创业的路上创业，这也是一种缘分。