一、品牌设计的目的是解决明天会发生什么？

虽然我们不能确切地预知未来，但依附一定的方式论可以辅助我们在一个充满不确定性的环境中确立起久远的眼光，辅助我们对于今天发生的转变做出适当的反映。

二、这种方式是通过回答以下四个基本问题来形成一个基本的品牌设计

企业现在所处的位置若何？
企业需要成为一个什么样的公司
要到达这个目的需要做什么？
若何去做那些必须做的事？

第三，品牌设计的基础是我们已经确定的促进业务增长的两个驱动力:

来自于需求日益增添的用户的拉力；
来自于行业创新市场转变所发生的推动力。

用户的拉动作用取决于三个因素的影响:

用户的习惯（转变的）
用户的价值观（转变的）
转变中的消费趋势

市场的推动力取决于三个因素的影响:

猛烈的竞争导致市场转变
自由化缔造了新的市场机遇
变化的措施不停加速，不允许公司有更多的时间满足于现状

第四，品牌设计是一个系统工程，范围很大。这一阶段的重点是对品牌愿景、品牌定位、品牌识别、品牌体系、品牌资产和品牌流通这八个方面进行框架展示

1。诡计

评估行业与竞争环境
识别市场计谋要害历程和需改善之处
确立愿景以及关于品牌定位、品牌系统、品牌识别、品牌流传的构想

2。品牌体系结构和运营模式

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品牌运营模式

要害历程
组织机构
治理
技能与资源

建立所需的操作系统:

品牌应用结构
品牌系统建设

3。设计

确定实现计谋的启动项目
制订实行所有营业和项目的主实行设计
提出监控项目历程的治理框架

五、品牌设计的基本内容

品牌远景：对品牌未来目的的形象化形貌。
品牌定位：品牌识别是企业对品牌未来的设计，是企业盼望发生和维护的形象
品牌识别（品牌符号、品牌个性）：品牌识别的内容，品牌与用户相同的载体。
品牌家族：品牌识别的某一部门，是品牌用来和用户相同的内容
品牌流传：与用户相同的手段
品牌资产：品牌到达的目的水平

六。品牌设计战略

外部环境宏观分析

–市场趋势
–用户
–竞争对手
–供应商
–替换手艺

市场划分和品牌定位:

–产物
–用户
–销售渠道

品牌市场和用户的意见

品牌的内部竞争力

–投入流动，生产运作及产出流动
–市场和销售
–服务
–职能部门