在当今竞争激烈的社会，我们大多数人还是想创业，想拥有和有钱人一样的生活，只是盲目的不知道从哪里开始。即使脑子里有创业的想法，还是会徘徊一段时间，最后悄悄放弃。所以今天，我们将总结25条成功经验分享(部分来自互联网):

1.“韧性”是一个公司最重要的特征(而不是智力、创造力或营销能力)。天天向上。

做决定是一件困难的事情，但是做一个“糟糕的决定”总比“从来不做决定”要好。你需要反复试验才能知道什么是对的。

不要成为别人工作的绊脚石。这是一个简单的原则，需要你遵守制度，有效沟通，善于授权。

4.顾客是上帝。尽可能早、尽可能多的关注他们，把这个理念贯彻到你的整个团队。当然，这并不意味着顾客永远是对的。有时候你需要告诉他们什么是对的。

找一个你信任和喜欢的联合创始人，比找一个技能互补的联合创始人要好。

6.找公司顾问:在决定给对方股份或工资之前，看看他是否能继续关注你的公司。

7.打造一个产品很难。它需要深度，相关性，你需要对许多功能说不。尽快确定产品的DNA。

8.工程和软件是一门学科，就像医学一样，需要不断的实践。这意味着你必须真枪实弹。

当你的公司快速成长的时候，你就会知道，每隔6-9个月，就会倒闭，就会出问题，这是必然的。你需要做的是尽快改正。

10.不要急于扩大规模。放慢脚步，花时间去了解消费者、市场和你自己的产品。这样可以给你一个后发优势，获得持续的竞争力。

11.有竞争力意味着你进入了一个好的市场，所以不要被你的竞争对手所困扰。充其量，它们是你分析客户需求的一个来源。

12.实践出真知。你真的不明白，直到你自己做了一些事情。实践之前的任何分析都是猜测。

13.如果你总是用你的职权去指示你的团队去完成某些任务，那一定是不对的。尽量用数据，逻辑，说服。

14.在工作中，如果你总是对的，那一定有问题。你的员工在骗你。勇于承认自己错了。

15.反复问:什么比较好？真的花点时间去寻找答案和例子。你可以问人，问产品，问流程，什么都可以。你最大的恐惧(尤其是第一次创业的人)不是你不知道，而是你不敢或者不能确认答案。

16.你越早训练自己和整个团队越好。无论是软技能还是硬技能，投资培训一定会给你高回报率，高杠杆。

17.和猎头保持联系，他们能给你带来你需要的人才，急聘通常会让你浪费钱。

18.公司前20名的员工，一般都是因为你和你的眼光才加入公司的。你需要意识到这一点。

19.每个人都不一样，但都喜欢被欣赏被赞美。你的员工需要被激励、引导和授权。

20.薪资并不是每个员工工作的最大动力。就是从事有趣的工作，看你如何影响大局。

21.作为创始人/管理者，你和你的员工不一样。即使你坐在他们旁边，和他们开玩笑，一起喝酒。因为你改变他人事业(和生活)的能力让你与众不同。你有承诺和责任，越早认识到这一点，对你的工作越有利。

22.如果你的目标是让所有人都喜欢你，那你肯定会失败，永远不会成为一个好的创始人/领导者。

23.当涉及到公司时，你需要冷酷无情，当涉及到个人时，你需要富有同情心。

24.一个坏苹果会毁掉一堆好苹果。当你觉得某人不称职的时候，尽快礼貌地让他离开。

25.公司需要“故事”。这会让人们对你的公司和产品更感兴趣，更紧密地联系人们。

当你想创业的时候，你可能认为创业需要的只是一个好的想法，其次才是资金的问题。的确，创造力和资本是创业过程中必不可少的两个因素，但如果想成功创业，还有许多其他因素是创业者必须关注的。但很多创业者，尤其是第一次尝试创业的人，总是沉浸在创业的喜悦中，被激情蒙蔽了双眼，进而忽略了这些因素。以上分享了创业过程中的一些经验，希望能给正在创业或者准备创业的小伙伴们提供一些帮助。

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