互联网创业的人大致可以分为四类。

1.执行力强，工作努力。执行力强，愿意花时间去思考一个项目怎么玩，然后抓住一个点去努力。

愿意在一个项目上努力，靠自己的执行力赚钱，但有时显得受限，天花板低。

但这是最适合普通人创业的方式。

比如知乎吴昊，Tik Tok代货，淘客，蓝海电商，跨境电商，各种样板工程等等他们属于能让一个项目通过的人，这些项目完全可以靠自己的执行力稳定下来。

2.扎根一个项目的人，有一定的资源，对行业动态有独特的判断，打通了上下游渠道，有自己的圈子，所以对于这个，护城河更深。

对于这样的人来说，他们有更广阔的视野，能看到行业的整体趋势，能吸引行业资源，不局限于自己的项目。

这类人相对于第一类人，运营能力更高，依靠资源和圈子放大收入。

一般来说，公司运作的项目不再局限于一个项目，而是行业的多渠道模式。通过自身的核心竞争力和资源，不断横向和纵向拓展项目资源，拥有一定的优质信息渠道，及时了解和调整业务动作。

3.懂商业底层逻辑，懂模式，懂人性，懂投资。对他们来说，不再局限于某个项目或行业，而是打通了很多行业的资源和圈子，打通了多个点，串起来，形成了自己的商业帝国。

更多的属于投资人，有自己的核心资源，能不断赋能优质项目，而不仅仅局限于自己的行业项目。

对他们来说，探索自己的健康和精神更重要。

4.属于富二代，创二代，罗马出生，暂时忽略。

当然，收入情况是自上而下递增的。后两类与第一类的明显区别是扩展方式的不同。

第一种只知道借自己的力量，后两种人会懂得利用资源、他人和自己的核心竞争力作为杠杆，把自己的项目和模式扩张n倍。

他们更有能力承担风险。

值得深思的是，赚大钱来源于不确定性。

明显的赚钱机会，本质上并不明显。因为这些机会已经被头部玩家和资源玩家划分的很清楚了，哪里来的小玩家和小公司？

所以，要想赚钱，就要找到不确定的赚钱机会，而往往这个时候就是确定的赚钱机会。

特斯拉十年前就开始做电动汽车，在市场还没有出现的时候，就可以承担巨大的成本风险来攒钱造车做市场。

比如品多多之前，巨头们纷纷看不起下沉的市场，认为这里的市场收益率太低，但有人能承受收益率不确定的风险，于是品多多突然崛起。

而后两者明白圈子的重要性。一般这类人注重个人成长的重要性，也就是学习，会继续融入优秀的圈子，而不是把精力局限在努力工作上。

我在朋友圈分享了一下。为什么要加入各种圈子，私董会，训练营？

有时候不是为了收获什么，或者学到什么，而是看到了一种可能性，从而有了明确的内驱力。

比如你以前觉得做xx很赚钱，但是通过这个圈子，你认识了做xx的朋友，他们真的很赚钱。

这个时候，你不仅肯定了这个方向，也肯定了自己，这样你才能有做好工作的内驱力。

并且建立了一批踏实的朋友。资源和人脉是项目成功的关键因素。

比如，当你周围的人都赚钱的时候，你会真的很焦虑，真的很确定。

洞察一种可能性并确定一个猜测往往更重要。

读书的作用是逐渐展示一幅藏宝图。因为背景、认知、信息、逻辑思维等个人差异，每个人看到的藏宝图都不一样。

这张藏宝图有对有错，有好有坏，有了藏宝图，你需要出去找宝藏。

所以为什么我总是建议你趁年轻多出去见见人？

因为相比于在家学习，与人见面是一种对藏宝图进行修改优化的方式，与人见面也是一种更快捷的获取信息的渠道，理解起来往往更深刻。

很多时候，你花几天时间看一本书，思考很久，你会发现整本书的重点其实可以用一段话概括。

与人见面就是提炼重点的过程，通过大家的实践，发挥理论与实践相结合的能量，更好的理解认知。

所以一次高密度的思维碰撞，是无数本书的结晶。

阅读是性价比最高的信息来源，但不是唯一的信息来源。

你的人生，如果靠自己，靠自己学习，靠自己探索，就是一个线性的成长。每个人的折线成长都是因为遇见一个人。

当然不是否定读书的价值，而是在读书的基础上认识更多的人，不仅让自己走出去，也让知识走出去。

来一次思维的碰撞和资源的对接。

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我和一些大厂和企业家的朋友聊过，发现和他们聊天的时候，我的认知和思维简直不堪一击。

对于我自己来说，可能是因为我在互联网上做的项目比较多，所以比较喜欢游击战。也许在很多上市公司的高管和企业家眼里，这些显得有点“入流”。

比如只要你愿意每天努力打磨文章和产品，然后抄几十个号，请几个兼职，就结束了。这样确实能赚钱，但如果仅限于此，天花板就容易突出来了。

我们还需要把这个成功运营项目的逻辑和思路复制到其他行业。

并且在知乎有好东西的情况下，横向和纵向拓展更多的收入渠道，比如训练营、品牌推广、辅助工具开发、人才孵化、同类平台的商品投放等。

但是个人发展和创业不是真理。很多时候，决定因素不是这些细节，而是对全局的掌控，一个趋势判断的问题。

如果只是用这些过于贴近地面的方法，那真的是太简单了，但是生活在大气层里就不好了。这不是我们现阶段应该做的。

处理得当，四个字真的是个技术活。

不过还好，我还年轻，路还长。我只有被蹂躏才能成长。

继续，互联网靠什么赚钱？

动态失衡。

动态不平衡意味着用户需求的多样性和多变性，但需求变化时存在变化成本，比如通过其他渠道找到需要的服务需要时间。

平台可以把这种改变的成本降到最低，甚至变成负数，比如从用户找服务变成服务找用户，从而实现平台的价值。

比如知乎也是一个动态不平衡的状态，因为用户的购买需求是不断动态变化的。比如他们今天想买手机，明天想买耳机，真正的平台和服务商只能靠动态失衡来形成。

企业从日常生存竞争中解脱出来的唯一途径就是获取垄断利润。

所以为什么在互联网上做项目，一定要强调矩阵思维，因为这是获取垄断利润最便捷的方式。