一、如何开办个体企业？

个人创业者不需要谈条件，不需要准备情绪，不需要做长期规划，不需要准备资金。那天晚上，当我开始试错的时候，我认为我是一个可靠的企业家。

第二，中小创业者不集中很难成功。

在企业的中小阶段，就要重点关注。企业做大了，才能多元化。

第三，我的公司是一家极其有节制和敬业的创业公司。

公司只专注于自媒体创业的定位，很专注，就是十年来，我只专注于写微博和个人账号微信为生，从来不做任何具体业务(每年有几十家公司找我业务和具体产品，我都拒绝)，从不下水，也不飘。我公司的收入来源和商业模式也极其简单，就是来自媒体广告收入和来自媒体社区收入，基本没有其他收入来源，极其专注和专注；

四、我的小规模创业现金流的成功经验。

1.先收100%的钱，再提供服务。坏账必须为零，现金流优秀；2、成本最低、态度最保守的创业:我规定我在账户上赚了1000万的净利润，才考虑增加一个员工；保守到了极点。3.座位比鼓掌更重要；赚的是现金流，不是虚名；4.试错之后，慢慢卷起来。这样避免了现金消耗。

五、一般创业公司的现金流管理经验:

1、现金周转，100万现金周转3次，你有300万创业现金；2.让现金永远跟在人屁股后面(现金不能走在人前面；老板在创业初期不能留出钱给项目组使用)；3.现金流的本质是收款和付款的时间差。如果能先收到钱，可以延期付款。4.如果一个项目能先收到钱却亏损，一个项目利润很高，但是有一个风险，就是项目完成一年后你可能连钱都拿不回来。对于现金流，你宁愿选择前一个项目。

六、自营经营的终极原则。

我做生意一直亏钱给身边的朋友，我也给过他创业的大胆建议:

1.关闭公司，辞退所有员工，独自创业。2.只做单一产品或服务，毛利50%；3.一个人只在微博微信卖货，在咖啡店打工；4，创业成本只有老板，创业第一天就开始盈利。

七、创业一定不能有大格局。

有大格局的个体创业者是不可能赚钱的，也就是实际赚到现金就够了。我创业7年了，连续7年每年赚1000万。我还能保证自己赚10年的钱。我有资格这么说。

八、十年赚1000万创业者的共同点:

1、取一个难忘的名字；2、在一个细分领域重垂直定位；3.解决一个痛点，提供一个收益点；4、至少有10个5000人、两个社区的精准私人微信号的粉丝；5、打造个人IP成功:你是一个值得信赖的可靠的人；6、简单直接粗暴的收费，就近变现的钱。