写好微信运营文案是微信运营的基础。做任何事情都要有好的设计，微信运营也不例外。下面小编就为大家讲解一下如何写微信运营文案。

首先要分清设计和方案的区别。设计可以说是一个框架，方案就是这个框架中的详细内容。要把微信的营销模式，运营，流量，东西摆放，很多细节写清楚。

首先是之前赛事的准备工作

1.了解企业做微信营销的目的。

这一点非常重要。如果不清楚做企业微信营销的目的，可能会做不同的规划。

有的企业想让自己的服务更便捷，比如南航空、招行；

一些企业，如星巴克和杜蕾斯，希望更好地宣传自己的产品，获得更高的销售额。当你了解了企业的需求，你可以明确选择使用服务号，仍然使用订阅号。

2.分析附随银行或相关账号。

我发现很多微信人账号的运营者很少关注谢航账号，都是以自媒体或者一些讲微信营销的账号为主。看来他们是怕谢航加个粉丝亏了。通常一起旅行是你最好的丈夫。有很多设备不需要重新测试，甚至只是直接复制他们成功的操作模式或者内容结构。

3.熟悉微信操作的技巧

这个方案不像设计。很多时候设计都是靠估算。方案就是落实每一个细节，包括账户运营的投放，分工，日常义务，流程等等。做这么详细的方案是需要一定时间的，而运营微信账号是做一个信息网最好的方式。

由于每个营销渠道的运作方式不同，不可能像以前一样做微信营销。最好先运营公司公众号1-2个月，对微信里的营销方式和套路有个大概的了解，这样你的计划就基本成型了。

如果你对微信营销完全没有意见，可以直接复制你认为最适合微信营销的账号内容，试用一段时间，然后适当微调。

这段时间最好能向公司申请一些资源做一些流动，比如由关系户转发，带关系户到店消费奖励，到店促销，打折等。，只要能用来给微信提供移动支持，都可以试试。

另一个是与客户的互动。很多网友认为客户提问，然后我们回复，这叫互动。其实这叫问答而不是互动。互动需要你的官方账号自动动员用户进行交流，才能做到真正的互动。

你可以尝试和你互补的行业账号举行内置文章推荐，即在对方文章底部推荐你的账号，在你文章底部推荐他们的账号。

4.分析数据和客户。

1-2个月后可以根据这段时间的运营情况做一个总结，包括文章的阅读量和转发情况分析，哪些类型的文章对目标群体更有吸引力，客户反馈，客户互动，移动介入的水平和效果分析，对公司这段时间的业务有多项辅助评价等等。

把这些相关数据做一个报告，然后对每组数据写几行总结，比如文章，微信运营技巧类型，阅读和转发量高的，可以适当考虑增加这方面的内容。

我们要学会阻止和加强竞争对手在统一领域做同样的事情，在出差中制造不对称优势。

5、员工义务的分配

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在凭据操作之前，你会大致了解需要哪些工作人员在哪些内容上下功夫，事情和义务如何放置，绩效考核如何评价。比如我们会根据文章阅读转发量、用户内容信息查询量、互动效果、流量效果等来评估业绩。当然，最好不要这么快就把销售业绩加入绩效考核，这样员工压力太大，会影响运营效果。

6、首先要写计划

把之前的材料网整理好了，就可以先写方案了。

二、微信运营计划的格局结构和内部安排

1.竞争对手分析

很多方案开头都会写个前言，比如微信用户数，微信有多牛逼，有的还会拍马屁，感谢导购的指导。其实这些开场白对方案来说毫无价值，很多瞬间会被导读直接跳过。如果你要写，你必须写有价值的信息，能够立刻引起老板的注意，所以在开始的时候，我们会写一个对竞争对手的分析，他们如何利用微信账号提供服务或者推广他们的产品，这样你的计划会提醒你的指导者或者老板仔细阅读。

2.微信给企业带来的价值。

第二个部门要先写微信能给你的企业带来什么价值，中心要记得写你的企业名称，把你自己的企业名称放上去，这样看计划书的人会觉得计划书有一种量身定做的感觉。这里就要分析一下企业可以放在微信上提供服务或者营销推广的那些业务或者产品。对比竞争对手的微信账号后，建议公司使用服务号或订阅号。

3.移动运行详细方案

这里可以列出流量效果，申请人数，客户转化等。那你之前在微信上做过的，然后分析你哪里做的好，哪里需要改进，公司以后怎么联系微信做什么样的流量。这里注意的内容是重点，尤其是大企业。你一定要写的详细一点就行了，这样以后可以为微信移动申请更多的公司资源。

4.最体贴的客户有哪些？

通过与客户的交流，可以总结出客户的一些体贴话题，比如预期的产品功效，服务环节的不完善，投诉最多的问题，还有哪些可以改进的地方。这些都是导报深思熟虑的问题，这也是微信带给企业的另一个价值。

5.微信账号运营设计

这里写出了微信账号的内部栏目设计，运营模式，营销模式，比如每天发什么内容文章，自定义菜单里有什么栏目，对应栏目有什么内容和功能，微信账号如何推广，如何移动化等等。

最好写下几个近期要做的手机设计。对了，可以申请移动端支持，是否需要购买第三方微信系统等等。在这里，你可以列一个费用清单，让你的导游知道大概的费用。让他知道费用是什么，最好注明哪些费用是主要的，哪些不是主要的，这样以后你真正想申请费用的时候会更顺利。

6.微信维护着东西的分发

如果你是一个团队，你必须列出每个人都在努力的事情，每天的事情都有哪些内容，还有绩效考核等等。

如果你公司的微信账号只需要你写，为什么？你要知道，很多老板并不知道你每天都在做什么。不说清楚，老板会觉得你闲着没事，不停给你更多不相干的东西，让你无法专心微信营销，所以更新、客服、推广都要说清楚。

当然，你不能用这个来骗老板，写很多东西，但是很少会落实。那可不行。你要知道老板是聪明的，不然他不会是你的老板。

7.微信账号的开发与设计

下面是对这个微信账号未来粉丝增长的预估，以及对公司业务和产品辅助等的预估。像往常一样，做一个表格，说明账户每三个月会发展到什么水平。