如何写出一本好的商业设计书？写创业设计书需要注意哪些细节？写好创业设计书，必须掌握“三大部”，即设计摘要、正文和附录。下面小编就把写作细节分享给大家。

第一部门:设计总结

一个全面的、规划良好的商业设计是创业者和公司管理者成功不可或缺的条件。不同的行业有不同的商业设计形式。但从整体结构来看，所有的商业设计书籍都应该包括设计摘要、正文、附录三大部门。其中，商业设计书的第一部分是设计总结。

它是整本设计书的最高归纳和综合。设计摘要用最精炼的语言浓缩了商业设计书的精髓，用最吸引人、最有冲击力的方式突出重点，主要用来引起投资人的兴趣，做到一目了然，让投资人在3-5分钟内对设计进行审核并做出初步判断。设计摘要是引导者，引导投资者进入文章的主体。

抽象部门包括:

(1)公司简单介绍:主要介绍公司的一些基本信息，以及注册、历史、成长战略、金融产品或服务等基本信息。

(2)目的和宗旨:简要介绍公司的市场目的和财务目的。

(3)目前股权结构:简要说明公司股权集中度及构成。

(4)投入的资本及其用途:首先介绍公司主要资源的应用。

(5)主要产品或服务介绍:探讨公司产品或服务的特殊性及目标客户。

(6)市场概况及营销策略:简述公司面临的主要市场及营销策略。

(7)业务部门及业绩:大致描述公司主要部门的结构。

(8)焦点策划团队:主要团队成员。

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(9)优点:说明公司的优点。

(10)增资需求:说明公司达到目的所需的资金数额。

(11)融资方案:公司应接受的融资方式。

(12)财务分析:确保本部门真实反映公司目前的财务状况，包括现金状况和赚钱状况。主要介绍企业财务管理的基本情况。现在正在运行的企业需要提供财务报表、现金流量表、损益平衡表等。对于过去三年，还要介绍申请资金的用途，投资者如何以及何时收回投资，以及大约一定的回报率。

它是整个商业设计书的“凤头”，是整个设计书的最高归纳和综合。一篇好的摘要可以回答“这个产品是什么”、“谁制造的”、“人们为什么买它”等问题。还要回答“你想卖什么，卖给谁”之类的问题。因此，摘要的重点是阐明产品的主要特点、市场情况、销售团队情况、广告销售技巧等等。还要说明成本，成本构成，产品构成部门的可靠性和稳定性，产品的实际售价。

部门是整个商业设计书的精髓，也是打动投资人的关键环节。一定不能马虎简单。很多投资者在看完商业设计书的摘要部分后，再决定是否看全文。某种程度上，投资人喜不喜欢你的项目，主要取决于抽象的部门。可以说，没有好的摘要，就没有投资。

在抽象部门，企业家需要向投资者传达以下信息:

(1)你的基本规划思路准确，符合逻辑。

(2)你的设计有科学依据，准备充分。

(3)你有能力管理好这个企业，你有顽强的领导班子和执行团队。

(4)你清楚地知道入市的最佳时机，并预期何时适当退市。

(5)你有一个现实的财务设计。

(6)投资者一定会得到回报。

如果你能把这些内容解释清楚、简明扼要，投资人肯定会有兴趣看你的商业设计书，并愉快地把钱投入你的项目。