大家对App开发都比较熟悉，开发流程、建设周期、报价模式大家也基本了解。但是对于开发完成后的维护和运营，很多人没有概念，因为不知道这个成本可能是有限的，行业内也没有相关的衡量标准。所以很多企业在外包运维和预算上会有困难。

针对现在大家关心的这个成本问题，边肖也理解了一些。

首先从app维护方面来说，和往常一样，任何外包公司除了成立自己的团队开发项目，有自己的维护团队外，都会提供一个免费的维护期。这和一些商品是一样的。商品有自己的售后保修期，app软件也有。这个时代，任何出现的问题都是外包商解决的。当然，这个时代的对与错，取决于详细的外包商能答应你多久。目前市面上最短的也就一年左右，甚至三五年，更夸张的是终身免费。虽然这种情况还是比较少的。照例是五年之内，而且这个维护仅限于开发版的一次技术维护，比如技术闪退、黑屏、点击不畅等等，类似问题免费。

另一种情况是收费。通常免费维护期过了，企业还需要对app进行维护。这时就有可能和外包公司协商以后的维修费用和时间。这种通常的价格评估尺度是基于开发成本和时间。比如你的项目30万，想维持三年。开发公司的城市凭据照例是按一年占项目总资金的百分比计算，然后确定详细年限，分期或一次性支付。这个百分比是一样的。每个公司都不一样。所以最好是几家公司比较一下，在详细洽谈的时刻进行全面的讨论。

先说运营这一块的成本。运营可以说是一个非常大的视野，因为详细设计一部分是详细的内容运营，另一部分是工艺运营，这两方面的评价尺度也是不一样的。像往常一样，大多数想要外包的部门都是手工类型的。很多内容部门自己组建团队来做。

苹果有哪些特别的铃声？推荐100首经典歌曲。

基于Craft的操作主要是更新新版本，增加新功能。该成本根据详细的内容和模块进行评估。所以这样的话，最好前期做好准备工作，详细标注，这样价格会很差不多。一般的价格评估模式是由几个功能模块匹配的工作量和难易程度决定的。所以，边肖此刻的建议是，多整理，多查阅，多综合，多总结。这样才能知道这些工作量报价的局限性。

至于app项目的内容运营，这个会很庞大，可以是全包，也可以只是一个部门。像往常一样，所有部门都是外包的。每个行业都不一样，涉及的内容也不一样。此刻给企业的建议是做细分分包或者外包。但是，我们不能就这样算了。我们必须设定详细的尺度，到达和失败都会有相应的结果。这是大多数企业面临的运维现状。

总而言之，这些决策要结合自身的实际情况，实时调整，做出整体战略部署，不断调整优化。

客服微信:(181628402)本文链接:https://www.n5w.com/291678.html