产物是什么东西(产物意思)-可关玩日记

无论你是公司治理层，还是用户层，从这篇文章中，你可以简单的理解:什么是产品心智？并且自省:我们是否在用统一的方式思考维度？本文共分三章:第一部分将举例论证什么是产品思维；第二部分简述我的产品头脑；第三部是基于我们平时遇到的常见问题的一些建议，享受！

我是一个产品，我为产品呼吁，我有心思去设计，去看，去发现问题。

一、产物头脑实例推演
1. 靠山

公司开发了一个软件，供你使用并给出建议。

然后，你问:这个软件是做什么的，想达到什么目的？

公司告诉你:这是一个门户，想解决我公司多个系统多个账号的问题，实现统一治理，统一治理通讯社。

好了，了解之后，我们先体验一下传送门。我们将从以下几个要点来分析:你有产品头脑吗？

2. 初体验，单点认证及门户与子系统之间的交互

输入账号、密码，登录后，门户首页赫然泛起了系统A、B、C个系统的应用；
点击链接进入系统A，页面只展示了系统A的空缺首页，没有其他菜单；
从系统A注销登录，发现页面定位到了门户的登录页，而且门户首页的登录也失效了。

看到以上三个步骤，你会提出什么问题，你会以什么方式进一步验证和讨论你的预期？

以下是我的问题和进一步行动:

为什么系统A、B、C只有三个应用，剩下的D、E呢？对我们来说，是什么控制了能见度的差异？(已经确认A、B、C、D、E五个系统全部集成。)

——进一步，我去看了，A、B、C三个应用是公共应用，D、E是非公共应用，验证了应用的类型控制了可见权限。

为什么单点到系统A和我之前登录系统A看到的菜单和内容不一样？如何定义和治理门户和各系统之间的认证和角色权限？

——与RD人员核对，系统A需要根据门户的账户分配接口获取谁有系统的访问权限，然后将访问权限分配给系统A中相应的人员..

基于以上回复，你会问:即一个用户对系统的角色权限需要由门户和系统共同完成，那么这样是否达到了统一管理账号、权限和角色的目的？

为什么系统A的注销页面定位到了门户的登录页面，系统A的登录屏幕坏了，系统A的账号密码还能用吗？为什么任何系统的注销都会使所有登录有效？

-与RD工作人员一起检查所有系统接受信任的机制，即如果任何系统被取消，所有系统将被取消；所有系统都不保留单独的登录页面，而是使用门户登录账号密码登录；

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基于以上信息，你还有什么疑问吗:接受信任机制，每个系统都需要时刻获取注销信息——会不会占用资源，拖慢系统运行？还有，这种信任机制合适吗？

我们应该改变用户的习惯，让他们在系统运行后关闭页面而不是注销；此外，所有登录都位于门户上。如果传送门出现异常，我们是不是要停止所有的业务？

3. 与其他门户举行对比

了解了公司门户后，就可以看到其他公司或行业是如何评价和比较好的门户产品的。相比之下，你应该对门户有深入的了解，公司现在做的门户是不是真正的门户。

二、什么是产物头脑

有以下定义:

就是透过征象看本质——可以通过页面信息架构剖析出实体关系以及数据库表结构的设计；可以凭据功效设计看出他们之间的关联以及交互逻辑；
能基于现有模块去构建、梳理新的功效需求，并提供解决方案；
能以闭环为条件，去思索产物流程的合理性及存在的问题；
善于场景设计，并有一套可视化剖析模子；
善于从反向/分支流程逆向看问题，剖析系统健壮性；
能从用户的访谈/调研中获取要害线索并能敏锐的察觉用户需求与系统的差异性。

三、一样平常用到的，你所不知道的产物头脑
1. 思量功效的可扩展性（这个很主要哦）

对于权限设置的功效，首先考虑的是其可扩展性——即无需移动代码即可实现权限设置和功效使用。

示例:

靠山:门户上每一个可见的内容都是以区块的形式出现的，分为公共应用和非公共应用。公共应用无需设置对所有人可见，而非公共应用只有在用户被授予权限后才可见。

需求:现在需要制定一个待岗通知的治理效果，只有计划部门和人事部门可以发布待岗通知。

问:基于这种需求，您认为这种待处理通知治理效果的权限应该如何设置？

有兴趣的同学可以单独找我聊聊，配合讨论。

2. 对于用户要求对照庞大的功效，建议分次迭代

第一阶段，基本逻辑线要简化到覆盖基本功能，保证基本能用；第二阶段是针对附加控制和权限逻辑叠加的限制性需求。

这种迭代方式的优点是:一方面给了需求者足够的时间去思考需求的合理性，相信我，他们会随时改变需求；另一方面是时间的有益锻炼，防止功效太大，验证开发时间长，运营周期长。

3. 接受不合理需求的产物都是怀着“你不懂我”的心思来做的

你想知道如何拒绝不合理的要求，尤其是导游提出的要求吗？有两个好方法可以让你睁大眼睛好好看看。