最近看了一本叫《精益创业》的书，是外国人写的。国内有很多翻译版本，电子书还得看得精彩。这本书的主要内容是教人们如何创业。细节就是如何检验自己做的项目一开始是否可行，创业要考虑的九大问题如下:1。项目解决的问题，2。解决方案，3。关键指标。这本书讲的都是这九个方面，它论证了你启动的项目能否成功，能否持续扩展。别担心，这本书不会告诉你如何自立，也不会详细教你哪种经营理念更好。来说说我们在5G时代选择做什么，把它做成一个伟大的产品。

我们先问几个问题:

1.有一次我们出去办事，突然下起了雨，窗户忘记关了。谁着急了，没办法跑回家关窗？真是纠结的一天。

2，没人在家，就像离开了一个星期，忧郁的一家人都进了。

3、扫地机器人，现在有很多单位先做，挺适用的，拖地也一样常见，但是吸尘还是可以的，我家还有另外两个机器人，吐槽这里的美，老是卡。我们来表扬一下小米的扫地机器人。

4.出门的时候，忧郁的门是否关上了？对于强迫症和健忘的人来说，是有的。经常下电梯到一楼又要上楼检查一遍。我无语了。

5.我有时会忘记带钥匙，这种情况我见过好几次了。

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综上所述，大家应该知道本文要说的项目是做什么的，没错，就是智能家居。智能家居这个词第一次流行是在我们上大学的时候，大概是2009年。

1.那时候手机上网流量真的太贵了。当时我记得我们还在用2g网络。

2、10年前，经济还相当落后，大部分家庭买不起。比如盖茨一家，当时就已经装了很多智能设备。

3.国内的嵌入式技术不是很成熟，成本有点高。

怎样才能做出智能家居？

我觉得应该先从简单的家具设备入手，比如监控摄像头，电水壶，电视机，空音和光，然后再做窗帘，门窗可以远程开关。所有设备都配有芯片或传感器，与家里的wifi相邻，自动与远程服务器相邻。同时，客户还可以通过提供的APP连接服务器，形成远程管理、监控、操作的全方位效果。初创公司应该着手建立一套完整的家庭设备生产、安装和服务。这里不要求你一步到位，而是要先设计好接口兼容性再做，一步一步升级，最后形成一套完整的智能家居设备和远程治理APP，成为一个品牌。

该项目的主要结构如下

以上项目场景先做了，比强调目的的好。乐视搞汽车，搞得海外回不来了。百度无人驾驶4年，三巨头都把他丢了。哈哈！