网络运营部工作职责

系统名称:网络运行部工作职责

编号:XXX，运营部

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一、运行部的职责

为公司提供直接的企业宣传策略建议，介入公司营销策略的制定，承担公司广告投放的实施和广告效果的评估。在在线网络运营管理上下功夫，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。详情如下:

(1)网络信息网络及竞争产品分析

了解网络行业的市场状态，了解竞争对手的状态，解构分析当前网络行业的市场状态，分析竞争对手，分析网络渠道，从而找到企业在网络运营中的焦点竞争力和焦点卖点，同时找出企业的缺陷和瑕疵，并据此不断调整网络运营策略、方法和具体实施环节。

(B)品牌建设和推广

企业品牌形象建设和品牌运营，品牌宣传、维护和推广。

推断/互联网营销

制定线上营销的目的、策略、方法、渠道，撰写线上营销计划，监控线上营销状态，不断优化调整效果，并介入线上营销流程的实施，配合线下营销流程，同步举行线上曝光和营销。

⑷互助和治理

明确互助目的、选择互助工具、确认互助形式、完善互助内容、规范互助程序、监控互助实施、监控互助效果、调整优化互助流程、努力互助、分析总结每次互助。

二。运营部组织结构图

三。网络运行部各岗位职责

1) 1名运行主管

职责:

(A)互联网上的推断/营销

1.网络外推/营销设计(周设计、月设计、季设计、年设计)；

2.网络外推/营销渠道开发计划和解决方案；

3.网络营销移动组织规划、解决方案、流程控制、监控和实施；

4.互联网外推/营销内容治理:内容规划、内容检查、内容反馈、内容调整优化。

(二)品牌形象建设和推广

1.组织公司的品牌形象设计和策划，包括公司logo、整体形象等的设计。(包括公司VI手册、投资手册等。);

2.制定公司品牌推广设计，根据公司品牌发展战略组织制定公司品牌流通目的和设计，确定公司品牌推广策略和媒体推广策略，协调使用其他流通推广工具(如公关治理)；

3.指导和监督各部门和加盟商的品牌建设；根据公司的品牌建设目的，与各部门紧密合作，有计划、有步骤地开展公司的宣传推广工作。制定宣传计划，制作宣传资料，控制宣传费用等。

(APP竞品分析

1.行业信息网；

2.竞争对手调查和描述(基本信息、优势和劣势、焦点竞争力、外推营销状况等。);

3.市场现状及前景分析。

(4)互相帮助管理事情。

1.共济渠道的治理；

2.互助事项的管理；

3.互助实施方案；

4.互助效果的评价；

5.互助计划的优化。

(5)培训治理。

1.部门内部培训；

2.部门团结培训；

3.企业培训；

4.培训设计、教学计划、检查、反馈和效果评估。

(6)团队治理

1.东西的分配；对事件过程的管理；

2.对事物的评价和调整；

3.员工也一样；

如何写好完整的店铺介绍书，一定要注意这三个要点。

4。部门会议、专题会议、头脑风暴；团队合作默契与团队精神培养。

2)文案1名。

职责:

1.照常写硬内容文章和新闻稿；

2.在公司各类宣传策划方案的设计和撰写上下功夫；

3.大力推动文案和宣传资料的撰写；

4.努力撰写公司对外媒体及广告展示文字；

5.独立撰写各种稿件(新闻稿、文章、谈话、采访等。)，策划计划，讲故事等。；

6.下大力气管理和维护公司提出的话题和群流，打造和引导热点话题，提升品牌知名度；

7.努力完成移动资讯内容的规划并照常更新维护；

8.努力与相关媒体建立上级互助关系并努力维护；

3) 1名平面设计师

职责:

1.根据项目运作要求，举办创意广告设计；

2.完成每个策划方案所需的素材设计，包括海报、宣传册、户外广告、杂志、报纸等宣传载体的平面设计；

3.监控印刷过程，确保设计和复制是相同和连接的；

4.巩俐公司视觉识别系统的设计：

5.努力制定公司的VI(视觉识别系统)系统治理体系；

6.与广告公司合作举办短片、动画等宣传片；

7.分析协航的设计布局，不断创新；

8.介入并配合其他部门完成经理和上级领导交办的其他临时事项。

4)新媒体运营专员1名。

职责:

1.在项目网站的新闻版块上下功夫，策划事情；

2.努力建立、维护和管理网上宣传渠道；(包括但不限于微信人、微博、自媒体等。)

3.根据项目节点策划各种线上推广流程，做好官网、自媒体渠道、微信人民账号、微博等宣传渠道；

4.在官网、自媒体、微信人民号、微博等宣传渠道要求的软文编辑上下功夫；

5.大力报道和宣传公司的重大问题、先进事迹和公司优越形象的典型问题；

6.介入并配合其他部门完成经理和上级领导交办的其他临时事项。

5)SEO搜索引擎优化专员1名(暂时外包)

职责:

1.对网站的自然流量操作各个网站的门户搜索引擎；

2.规划网站的seo结构，提高网站在各大搜索引擎的排名；

3.网络营销的调研分析，关键词的评估，网页seo元素优化方案的编制及硬执行；

4.网站与第三方网站之间进行流量、数据或服务的交流，形成战略互助联盟，提高网站的流量和知名度。

5.制定网站整体及阶段性推广设计，完成阶段性推广义务，争取网站pv、pr、流量、品牌推广等综合指标。

6.联系网站数据分析，调整优化策略。

6)1名流动规划和执行干事。

职责:

1.策划公司推广移动主题创意，赋予产品推广项目新的方向；

2.参与编写流程计划并细化流程执行流程，提供最佳性价比的执行方法；

3.凭证的流转需要数据收集和强大的资源整合利用能力；

4.具备一定的预判能力，对流程中出现的各种突发情况进行实时调整和救援；

5.总结分析移动项目，参与移动总结的撰写；

6.做和客户一样的事情，根据客户的要求，明确的向设计人员或执行人员传达流程要求，配合完成整个流程项目。

7.努力组织策划公司的大型流量和与线下门店的互动营销流量，并制定流量实施细则；

8.制定大流量和普通推广流量的分类和审核标准，以及流量投入和收益的比例要求；

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