快速引流的方法,产物文案怎么写，产物推广文案类型-可关玩日记

本文主要从三个方面来讨论产品副本的好与坏，分为:二次确认窗口中的副本，升级弹出窗口中的副本，新手指导中的副本。

产品经理的主要能力是什么？

和阿里巴巴腾讯的董事们交流后，普遍的回答是:不同阶段的产品管理有不同的侧重点。初级产品经理最重要的是执行力，高级的是需求洞察，更高级的是行业眼光。

作者有不同的视角。初级/中级产品经理最重要最基本的能力就是“高效表达”。

没有“高效表达”能力的产品经理，一定是平庸的，甚至是失败的。一位履历丰富的产品总监告诉笔者，他只需要几分钟的发言时间，或者在一次集会上偷听一段对话，就可以判断一个产品经理的水平。

程序员经常抱怨，我们程序员用漂亮的代码创造了优秀的产品，你们的产品屁都管不了，就靠一张嘴推。

虽然有失偏颇，但也不无道理。产品经理真的是以推为生，因为产品经理只有一件事，那就是“表达”。

把自己想的变成清晰严谨的需求文档，清晰正确的传达给开发测试，最后简洁明了的向老板汇报事情的功效，都是“表达”。

再者，我们可以把“设计产品”看成是一种“表达”。

抽象来说，产品是一种接受“输入”和“输出”的交互语言。

用户滑动屏幕，点击按钮，敲击键盘，都是“输入”。你的产品(网页/app)吸收这些输入信号后，进行一些逻辑处理，给用户一个列表旋转的效果，弹出一个弹窗，显示一段文字，这些都是“输出”。

在这个吸收用户输入并向用户呈现信息的过程中，产品本身扮演着类似于机器人的角色。这个过程就像用户和机器人对话，每一行文字，每一个按钮都是机器人的表情。

所以，我们在设计一个产品的时候，其实就是一个向用户表达的过程。

用户往往比老板更没有耐心。每点击一个按钮，就会多50%的用户受损。页面每加载一秒钟动画，就会跳出10%以上的页面。有一本经典的书，推荐给所有新人阅读。它叫做《不要让我思考》。

要尽可能提高产品的效率，“高效表达”变得至关重要。

任何没有共识的讨论都是对牛弹琴。800字的铺垫，作为看客，你应该已经和作者达成共识:高效表达，异常主要是(如果不是共识，那不重要，继续浏览作者也是兴趣不是？)

而写文案是初级产品经理面临的第一个培训。于是我们终于到了本文的主题:产品经理如何写好文案？

什么是好文案？

对于广告主来说，“好”的文案能被甲方认可，能获奖，能被消费者记住，能打动人心。

对于产品经理来说，“好”的文案要让用户一目了然。一看就是不能太长，模棱两可，难以理解，不能拐弯抹角…

我们从三个方面来讨论一下文案的好与坏:

介绍了什么是p2p模式，p2p的特点和运营模式。

01二次确认窗口中的文案
用户删除时，往往需要播放二次确认弹窗来止滑。同样的删除操作，下面三个app划分有三种不同的表达方式。

同样的场景配上不同的文案，淘宝和JD.COM都完美的满足了这种教学的需求。抛开页面风格，能发现淘宝文案的问题吗？

京东的文案可以让用户在不看弹窗内容的情况下，直接点击“删除”按钮，快速完成操作。
而淘宝使用了“确定”按钮，使人发生“确认什么东西”的疑问，只有在看完了提醒文案后才气放心地按下按钮。
第三个图的马蜂窝，令我喜出望外，这不就是我辛辛苦苦寻找的反面教材么。弹窗题目中的“提醒”基本就是空话，操作按钮使用了“确认”而不是“删除”。

通过对比，我们可以得到写文案的第一份简历:

弹出文案要简洁，按钮上的文字要表达动作本身，让用户不用思考就能完成操作。

02 升级弹窗中的文案

写一个升级弹窗的文案也是新手产品经理常见的基本事情。

《马蜂窝》再次成为经典反面教材(我很喜欢《马蜂窝》这个app)

1. 马蜂窝的问题

没有题目：不把弹窗内容看完，用户都不知道这弹窗想干啥。
按钮“用用再说”存在歧义：到底是继续用旧版本，照样用用新版本。
更新内容啰里八嗦不知所云：“个人主页改版”，“足迹炸裂改版”，这种表述基本即是空话。用户并不体贴你干了什么，而体贴你带来的改变是什么。

2. 企业微信的问题

副本太长

产品经理想被用户看到，想和用户沟通，但用户往往不买账。打开企业微信可能是给老板发个消息，弹窗让你先看1分钟作文。你猜用户会不会买？

3. 钉钉

钉钉升级弹出文案通过，简洁明了，一目了然。