【每一个创业者都应该学习这些前辈的创业经验】在9日上午的中国企业服务论坛上，货车帮创始人戴、Spirits创始人高世兴、云络科技联合创始人顾一楠、浅蓝Blued创始人、ang创始人石侃、考拉网联合创始人易有全等分享了他们过去几年最宝贵的经验。
1月8日至9日，由创业邦主办的“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心举行。本次峰会的主题是“寻找下一个独角兽”，包括一场峰会、两大赛场和六个分论坛。同时揭晓了“创业百强州”和“30岁以下新锐创业者”两个榜单以及年度创业者和天使投资人。作为年度创业生态圈的最后一场盛宴，本次峰会吸引了超过8000名参观者报名，300个创业团队参与。500余家知名投资机构莅临现场，共同探讨“独角兽”进阶之路。
在9日上午的中国企业服务论坛上，货车帮创始人戴、烈酒创始人高世兴、云络科技联合创始人顾一楠、浅蓝Blued创始人、ang创始人石侃、考拉网联合创始人易有全等分享了他们过去几年最宝贵的经验。
以下为对话实录，由《创业邦》记者整理(未经本人审核):
(浅蓝Blued是国内最大的同性恋社交平台，用户数千万)。
丹蓝网创始人耿乐:资本，创始人，数据，幻影。
第一，创业光有信仰是不够的。只有通过资本手段，梦想才能实现。浅蓝16个月融资三轮，估值达到3亿美元。资本实力不可忽视，可以加快创业发展的步伐。
第二，创始人的形象很重要。作为创始人，不仅要做，还要说和写。不说的话，根本拿不到钱，也不会引起媒体关注。
3.知道了“海市蜃楼”的意义，我经常告诫自己要小心海市蜃楼的到来。太多的创业公司很漂亮，拿了很多钱，业务增长很好，但是在某个节点失败了。
第四，无论做什么产品，数据都很重要，是最有说服力的，能让产品和公司往正确的方向走。
(货车帮是司机的物流配送平台。2015年获得两轮总额数亿元的融资。)
卡车帮创始人戴:一定要让你的公司活下去。
让你的团队有生存能力，不要轻易烧钱裸奔。如果没有生存能力，那是非常危险的。2007年投资货车帮的时候，热情高涨，三年烧了3000多万。
2013年，货车帮在全国拥有200多家门店和7家大型餐厅。2015年3月融资前，货车帮一直盈利。随后，卡车帮打造了国内最豪华阵容融资，所以团队必须活下去。
(考拉网络是一家专注于餐饮、购物等场景的商业WiFi服务商)
考拉网联合创始人全一:人、物和钱。
人，我们从阿里走来，继承了阿里的文化，傻傻天真，单纯开放。我们一起写作，一起做事，一起成长。
物，要耐得住寂寞，抵御诱惑，耐得住寂寞，专注用户。切入商家的真实问题，为消费者提供更好的体验。
钱，资本就是来看你，在你好看的时候捏你，抱你。
(AnG是一家数字营销服务和软件提供商，通过大数据帮助广告主进行精准定向投放)
AnG创始人石侃:不要偷懒。
第一，回归本质。商业的本质是赚钱。很多时候，人们忘记了本质，更热衷于如何估值，但如果回归商业本质，估值可能就没那么重要了。
第二，以人为本的估值其实来自于公司的团队和平台。因为价值来源于团队，来源于我们的大脑，创业的第一价值就是如何发现人才。
第三，不要偷懒。想想产品价值在哪里，如何打动客户，如何把客户需求和产品结合起来。拒绝动脑子深入研究产品和市场的时候，再努力，再勤奋都是没用的。
(Spirits是剑桥大学团队创办的智能语音公司，2015年底获得新一轮大规模融资)
Spirits创始人高仕兴:团队、方向、生活。
第一，团队。必须让前面听到枪声的人来做决定，必须让后端的科研人员跑到战场上拿枪打仗，组织架构扁平化，通讯链条缩短，前端和后端的信息共享速度加快。
第二，方向。创业公司试错的机会很少，所以对市场的分析一定要非常准确，方向上的专注非常关键。
第三，活着。创业者和骨干一定要把公司当成自己的生命，只有这样，才能尽自己最大的努力去解决问题和挑战。
(云络科技是一家服务器管理公司，8月获得5600万A轮融资)
云络科技联合创始人顾一男:通过创业让自己变得更好。
第一，契约精神。云网络是云计算系统的运维，做这项业务的前提是赢得客户的信任。你对顾客的承诺是什么？有没有契约精神？
第二，坚持自己。创业者一定要坚持自己的初衷和理想，不要因为投资人不了解某些领域而影响自己的方向。创业每天都很艰难。你可能想“去死”，但你能做的不仅仅是去死。可以坚持，可以做的更好。
