如何从零开始创业？创业前需要做哪些准备？

创业需要激情和勇气，也需要理性和耐心。如果你想创业或者正在路上，那么这些问题需要考虑:

一、如何选择创业偏向

从自己熟悉的行业入手，找大市场的人做。

特许经营策划作为一种快速扩张的商业模式，近年来受到很多创业者的追捧。创业者在选择加盟项目(点击了解目前最热门的互联网创业公司加盟项目)时，需要有相关的行业靠山和一定的经济基础。此外，他们还需要获取行业相关知识，掌握加盟要领，丰富市场调研，稳健选择行业，最后深入加盟商，谨慎选择品牌。

二、如何找到适合自己的合资伙伴？股权应该如何分配？

选择合资企业的时候，一定要提前说好一切。前期要提前讨论利益分配和责任归属，出现利益纠纷和问题。如何解决它们，我们应该提前拟定并签署好条约。兄弟也懂得算账。不能等了。它发生了。想着解决了，那时候也像往常一样，很难说清楚谁对谁错。合资企业因意见不合，中途退出。届时，将很难确定谁应负责任。

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三、公司的预算应该怎么做？如何组建初期团队，需要注意哪些问题？

打破原有的团队观，不拘一格，天真地组织人力资源，多渠道地组织人力资源，建立专职、兼职、护理、临时岗位四个团队供我们使用。

在目前的人才市场环境下，专业细分程度越来越高。根据比较优势理论，购买专业服务的成本低于探索实验的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长、价值最大的事情。

四、随着创业项目的成长，在员工能力不适应、不匹配的情况下，你该怎么做才能保证公司的成长？

第五，项目要以什么样的节奏成长，什么时候先融资？

风口上融资很容易。这时候资源的实力可以无限投放，但是从规模来看，至少要准备6个月的流动资金。根据公司实际情况，不够六个月流动资金的，马上融资。

另外，融资最差的机会有三个:一是业务推广遇到瓶颈；二是转型过程中的新偏向没有得到充分验证；第三，焦点小组刚刚离开。