规划的基本步骤是什么？包括规划需求观察、确立规划目的、网络规划信息、触发规划创意、制定初始方案、规划方案筛选、规划方案调整修订、实施方案、后续事项及评估总结、奖惩情况。

完整的广告谋划书(模板) – MBA智库文档

一份完整的广告计划应该包括:

封面:一个完整的广告策划文本应该包括一个版面美观、元素齐全的封面，给记者一个优越的第一印象。

目录:在广告策划书目录中，要列举广告策划书各部门的标题，必要时用简明的图表反映各部门之间的联系。

在前言中要概述广告策划书的目的、持有流程、主要使用方法和主要内容，让广告主对广告策划书有一个大致的了解。

市场分析:该部门应包括广告策划过程中举行的市场分析的所有效果，以便为后续的广告策划部门提供令人信服的依据。

而最主要的部门是广告策略、广告设计、广告流效果展望和监控。

线上流动谋划方案模板 – MBA智库文档

确定流动的目的和目标群体，就可以设定流动的大致方向:

目的:

我们希望受众通过这次流动领会什么?
我们希望受众通过这次流动记着什么？
我们希望受众在加入这次流动后能有什么行动？

确定流程的目标群体:

受众喜欢什么，找流动与产物的连系点
受众在那里混，定流动的投放渠道
受众介入流动的理由：有趣，介入成本低
受众的消费能力（详细看流动）
如果能完成用户群体特征的画像，最好不外。

线上线下流动谋划详细方案 – MBA智库文档

线上流动的特点是创意、好玩、干预成本低。选择移动平台后，要根据平台的特点和移动的目的来规划移动形态。关键是要根据流量的用途和平台特点进行选择和创新。

需要预热、预引导、聚焦的移动用户。市场推广可以分为两个方面，站内推广和站外推广。站内推广比较简单，就是如何利用自己平台的资源进行推广。线上流量的效果可以预期从几个维度来考虑，比如参与人数，下载量，PV，UV。

目的需要凭证流转的过程，分阶段设置，便于在流转执行过程中适当调整凭证实际效果与目的的差异。

线下移动需要规划这些问题:定时间、定预算、定园、演讲人、报名通道、公告通知、移动通知图案、现场工作人员名单、物料清单、现场时间表、摄影关注、礼品、移动规划、PPT等。

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移动规划方案模板——MBA智库文档
移动执行前的事情详情:

工作人员和确认项目负责人之间的分工。

搬迁之前，所有的员工都要开同样的会议

准备相关文件和资料。

准备一份移动货物的清单。

e外包人员邀请

f熟悉流程

准备所有与移动性相关的员工的联系列表。

h提前去花园查看情况

一、移动现场部署J、移动流程演练

k-流场协调

l在员工中保持事物的优势和一致性，如果出现问题，实时做出反应调整…

流动谋划模板 – MBA智库文档

移动策划模板PPT分为四个部分:移动后盾(市场分析/增长分析/竞争对手分析/自我分析)、移动目的(增加销量/处置库存/打击竞争对手/提升品牌知名度)、移动细节(移动工具/移动主题/移动模式/移动开发/移动宣传)和移动预算/人员安置/时间和地址)。

公关流动谋划与执行培训 – MBA智库文档

作为一名广告执行人员，我们应该做到以下几点:

认真负责；效果导向，效率第一；擅长资源的积累、优化和安排；提高执行力，从细节做起；控制时间和预留方法；全面总结、分析和改进。