人力资源管理是干什么的？

人力资源管理是企业管理的一个重要方面，其主要任务是优化公司的人力资源配置，提升人力资源的开发和管理水平，增强企业的核心竞争力。那么，具体来说，人力资源管理的作用和任务又有哪些呢？下面我们来探讨一下。

人力资源管理的作用

一、确立明确的组织架构和职责岗位。

人力资源管理可以帮助企业建立明确的组织架构和职责岗位。对于新进员工，根据岗位要求和员工能力，安排相应的职责和工作，以实现职能分工和协作配合。同时，合理的组织结构能够提高企业的管理效率，并使企业管理更加有序和明确。

二、吸引和留住优秀人才。

人力资源管理有助于企业吸引和留住优秀人才。通过提供具有吸引力的薪酬福利、优秀的工作环境以及完善的职业晋升机制等，可以吸引更多的人才加入企业。同时，关注员工需求，提供良好的工作体验和体面的待遇，可以有效提高员工对企业的忠诚度，降低员工流失率。

三、提高员工的工作绩效。

人力资源管理可以提高员工的工作绩效。首先，培训计划能够帮助员工不断提高自己的技能和能力，提高工作质量和效率。其次，合理的绩效考核机制和激励制度能够激发员工的积极性和创造力，增强员工的归属感和自豪感，从而提升员工绩效和工作质量。

四、增强企业的核心竞争力。

人力资源管理可以增强企业的核心竞争力。在人才层面，通过建立完善的人才管理制度和培养计划，不断培养、引进、留用优秀人才，并激发员工的创新能力和竞争意识，从而提高企业的创新能力和市场竞争力。

人力资源管理的任务

一、招聘与选用人才。

依据企业的工作需求，通过各种途径广泛招聘人才，筛选出合适的人才，并进行职业能力测评和笔试， 将合适人才纳入企业人才库，为企业日后的人力资源需求打下基础。

二、培训与开发人才。

为了适应企业经营发展需要，对已有人员实施培训计划，将人员培养为具有专业知识和实际工作能力的优秀人才。个人能力的提升和职业发展的培养同时决定了企业整体能力的提升和战略发展的方向。

三、管理与激励人才。

建立人性化的诚信、严格、公平、有责制的考核系统，获得员工对任务、对企业的认同感；给予适应能力、技能能力和业绩表现较好的员工适当激励和奖励，以维护企业的纪律性和稳定性。

四、调整与开发员工职业规划和工作任务。

根据员工职业规划和企业需要的发展规划，调整企业内部的工作规划和岗位设置，并对员工进行合理、科学的分配和调整， 以更好地发挥员工的专业技能和工作能力，更全面、更高效地完成工作任务。

五、完善企业内部的管理制度和文化。

建立完善的企业管理制度和企业文化，确立正确的用人导向，支持企业战略的实施和监督乃至提高企业的人文素质和社会信誉。

结语

人力资源管理对企业的发展至关重要，其作用和任务不仅定向于优化企业人力资源配置，提升员工的工作效能，还能提高企业核心竞争力，为企业的可持续经营和未来发展打下坚实的基础。