了解互联网的商业模式，再来撰写运营方案就简单多了。运营是以特定产品为运营对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源：人、财、渠道的配置、实施、优化，持续提升产品的目标人群与产品的关联度，如下图：

运营方案一般包含内容有：
1. 产品是什么？
2. 解决哪类用户的哪些问题？
3. 业界竞品有哪些、市场份额如何、优劣势在哪…….？他们都在哪出现……?
4. 渠道梳理及评估
5. 统筹策划如何执行，如：内容运营、产品运营、活动运营等
6. 数据收集、分析 、识别
7. 投入产出比评估
8. 用户需求场景观察

产品运营，用户运营，内容运营什么区别

产品运营包括 内容运营，用户运营，新媒体运营，策略运营等topic，可以理解为运营类的统称。
内容运营主要是偏内容方面，这块一些门户网站，内容型网站较多，比如：知乎的员工有一些负责： 盐系列小说、知乎一小时等内容型项目的运营，他们就是在做用户运营的工作。
用户运营主要是做用户方面的事情， 拉新，促活跃，防流失，目的就是为了让自己的产品有更多的人过来玩，玩更长的时间，但是有很少的人流失，用户运营的工作相对也比较杂，每天都在跟用户打交道，但是个人感觉用户运营对一个人综合素质提升最强，尤其是管理能力，毕竟管理用户也是一个很大的考验。