任务分解，先定下全年的任务指标，然后根据之前的每个月的占比匹配全年的任务。再根据定好的任务，结合店铺的转化率去推出需要的流量和资源支持等。定好这些之后，细化到产品，推哪些产品，怎么推，怎么分配活动资源和推广资源。一步步细化出来，就能做出具体的运营计划。涉及到太细，有兴趣可以私聊我

如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划

1、与外包技术研发团队密切配合负责该产品规划、设计、实施及运营编写 产品文档
2、用户需求调研收集反馈意见并析、筛选用户使用行进行析
3、市场竞争析析竞争手产品及行业内外所相关产品
4、研究产品发展向提新产品计划制定设计用户所需要新产品或新功能、优化已功能或策略提升用户体验
5、产品运营维护根据各类析、测试结用户反馈持续改进已线产品安排项目优先级
配合相关部门推行产品推广工作等 1.互联网产品或软件产品策划、设计实施经验2.善于产品设计思想转变工业级产品设计文档3.善于组织撰写产品战略文档产品需求文档产品界面框架文档岗位职责：1.组织参与产品部门内部议部门联合议负责整理记录形议文档2.快速完高质量产品文档包括战略文档撰写整理产品需求文档产品框架设计文档3.接收市场部门反馈收集市场信息客户信息形产品改进思路撰写产品改进设计文档熟练使用各种产品设计编辑工具精通Microsoft Office 2003 2007 WordPowerPoint Visio等办公软件3.工作态度认真细致善于沟通协调
概楼主说容易做难哦努力加油吧