对于新手创业者，以下是几个建议：
1、创意和市场需求：创业的第一步是想出一个创意，但创意本身不足以成功，还需要市场的需求和认可。因此，建议在考虑创业前，先对市场进行调研，了解市场上已有的产品或服务，以及消费者对它们的需求和反馈。
2、制定商业计划：商业计划是创业的指南，它不仅可以帮助你更好地理解市场，还可以帮助你规划公司的目标和发展计划。商业计划应该包括产品或服务的描述、市场分析、目标客户、竞争分析、财务预算等内容。
3、寻找支持和指导：在创业过程中，寻找支持和指导非常重要。可以考虑加入创业团队或者寻找导师，他们可以提供你需要的知识、经验和资源，帮助你解决问题和实现目标。
4、精打细算：创业初期一和清定要控制成本，精打细返棚滑算，避免不必要的支出。需漏腊要谨慎选择投资、招聘和营销策略，尽可能地利用资源和技能。
5、不断学习和适应：创业是一个充满挑战的过程，需要不断学习和适应变化。需要了解行业动态、学习新技能和掌握新技术，以便不断提高自己和公司的能力。
最重要的是，要保持激情和信心，尽管创业过程中可能会遇到挫折和失败，但坚持不懈，不断尝试，相信自己的创意和能力，才能最终实现成功。

 适合当创业带头的人是很少的，怎样判断你适不适合创业呢？如果你遇到困难时兴奋，那你可能适合；如果你遇到困难时恐惧，毫无含陵斗志，那还是放弃比较好；
创业带头人不要太过于精通技术比较好，否则看谁的作品都不满意
互补、讲原则的合作伙伴是重中之重，关系好、一起玩的哥们凑在一起叫山头，改造不成正规军，遇到正规军几乎必死；
一定要找一个精通财务的合伙人（普通的旅老乱会计是不够的，必须是合伙人级别），专业和业余是有天壤之别的，否则你可能老是要拆档花大量精力去融资却还是没钱用；
大公司出来的临时凑起来的所谓梦幻团队要特别小心，因为他们往往只会花钱不会赚钱，大公司良好的舞台会掩盖他们拙劣的演技；
创业初期别均分股份，开始时带头大哥说了算还是非常有必要的。