产品所要考虑的是如何打造一款让一个群体满意的“产品”;运营所要考虑的是针对这个群体需求来进行运作，并且成为这个群体的幕后操纵者。

产品： 产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

产品概念从本质上说就是产品卖给消费者的是什弯誉么利益点，即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由，这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。如何向用户介绍你的产品,更好的展示自己的产品，如何让用户第二次使用（需要一定频率的功能）爱上你的产品针对群体用户的需求来进行优化产品，实现出来最小成本，做到最好。

运营： 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产笑尘和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

定位用户群体，找到你的群体，并建立你的资源库，建立渠道连接到目标群体，筛选活性对象作为种子用户，建立用户池，诱导用户产生行为，建立日常运作体系

运营的最终是用户碰闹禅，可以看到的项目开始后的第一个平行阶段，运营的所有动作都是以用户为基础来达成。

产品素质决定运营的发挥余地，运营发掘产品潜力提高产品素质，产品和运营缺一不可。