一.创业要有足够的资源.
很多人在创业的时候,都是资源十分欠缺的.资源不足,使企创业成功的概率降低.但要有完全充分的资源也是不可能的.一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源.另一方面是具备差异性资源.如果任何条件均不具备.创业成功的可能性很小.
创业资源条件主要包括几个方面:
1.业务资源:赚钱的模式是什么;
2.客户资源:谁来购买;
3.技术资源:凭什么赢取客户的依赖.?
4.财务资源:是否有足够的启动资金.
5.行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累.
6.行业准入资源:某些行业受到一些政策保护与限制.需要进入资格条件.
7.人力资源条件:是否有合适的专业人才.
以上资源创业都也不需要100%的具备.但至少应具备其中一些重要条件.其它可以通过市场化方式来获取.创业都如有足够的财务资源,其它资源欠缺也可以弥补.如果有足够的客户资源,其它资源的欠缺也容易改变.
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二.创业前要慎思.
创业前要认真思考,反复评估,考虑成熟再行动.除了要足够的资源准备外,心理准备最重要.以下几个方面问题,值得好好思考:
1.我为什么创业?是否有足够的决心?愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
2.我是否具备创业者应具备的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
3.我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
4.是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业的瓶颈期,自己有多长时间的准备.
5.创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一面.对风险一定要有充分的准备.否则.一碰到现实状况与想象不一样.一下会造成信心动摇.
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业.很多创业者的失败都是因为与创业前心理准备不够.匆匆忙忙进行创业.最后失败得一塌糊涂.假如准备不足,条件不具备.晚一点创业也不迟.
三.先有业务再创业.
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源.那么学费自然由别的老板给你付了.
很多人创业是迫于生存的压力.希望赚多点钱,过上舒服的日子.因此.在创业之初, 是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业.在刚开始创之前.进入什么行业.以什么为盈利模式.都是一片茫然.很多创业者,先将公司注册起,再考虑业务范畴.
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向.再决定创业.假如,选择了某一行业.创业前一定要积累一些该行业的经验.收集相关的资讯,如果有可能,可以考虑进入该行业为别人打工.通过打工的经历来积累经验与资源.那么学费自然由别的老板给你付了.也就用不着自己创业时间交学费,行业知识,客户资源渠道.赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了.
四.经营能力最重要.
经营赚钱的能力是最重要的.只要有非常出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资. 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力.其实不然.创业条件中资金虽然很重要.但最最重要的是创业者个人的经营能力.如果资金是根本.那好,我给你投资1000万,你经营什么?你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么.所以资金因素不是惟一的.
经营赚钱的能力是最重要的.只要有出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资.
在创业初期.创业者个人的能力非常重要.事无巨细.都要自己亲自动手.创业不一件很轻松的事情.在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力.综合应用能力十分重要.创业者其实很多时候就是一个业务经理.能够拿到订单什么都好办了.很多创业者都是做业务出身的.有了客户,有了订单,自然的事情都变的容易了.
对于有志创业者而言.不断打造好自己的经营能力是至关重要的.从学做业务开始.是一个好办法.当能力有了.创业机会自然很多.特别是今天,进入靠能力赚钱的时代.经营能力更是重中之重.
五.内部创业更容易.
在创业者中,有几种成功的类型.自己从零开始狂言创业成功者.有技术与他人合作成功者.在企业内部创业成功者. 一个创业比较好的选择就是有计划与策略地进入一家公司.先取得老板的信任.再找准机会.建议老板从公司的发展角度投资新项目.这样创业的机会就有了.作为项目的提出者.自然会被老板赋予重任.很多企业都会有发展新项目的需要.如果冒昧地找人投资.合作机会不会太多.关键是一个信任感的问题.萍水相逢.人家为什么要相信你?国内企业管理控制乏力.企业用人时.对忠诚度的在意.甚至超过对能力的重视.
从企业内部创业.有很多有利条件:雄厚资本实力的支持.管理的指导.综合资源的共享.业务资源的利用.品牌形象借助等.如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性.创业起来更容易成功.
