我不知道其他公司是什么情况，我们公司曾经试行过一段时间的总控项目管理委员会，来综合协调资源的分配，实施效果如何？在资源高度紧张，或者在资源配置不合理的调整阶段，总控项目管理委员会起到了枢纽调控作用，但随着时间推进，总控项目管理委员的瓶颈现象就开始显现，以至影响到了需求的快速反馈、响应。

那么：
用户需求，运营和产品谁说了算？谁更了解用户谁说了算，可能会要因人而异。

开发资源，运营和产品谁说了算？如上所说在体制下找老大，没有不上就会死人的项目。

以网络游戏来说，产品研发与游戏运营之间的关系是怎样的？

产品研发与游戏运营是互利的，如果制造的产品不能适合游戏，那么就无法运营经销或无法打开市场的一角，更不能满足人们的要求。

运营和销售是什么样的关系

运营就是：对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

项目经理，运营经理，产品经理哪个发展好，有前景

产品经理相比较发展好一些。尤其是互联网产品经理是发展最好的。所谓产品经理是CEO的学前班，就是说的如此。可以到产品手记了解。

运营工作和产品工作是对立的吗

不是对立，而是共同为一个产品服务。产品经理把产品设计思路交由技术实现，运营人员把产品推广出去，让更多的人使用。