产品经理和运营经理很多工作是相通的，一般做产品的也会动一些运营，做运营的当然也会懂产品，两者是上下游配合关系，产品经理负责产品的规划设计，运营经理负责让更多更好的用户使用产品，产品经理根据运营经理收集的用户需求，不断优化产品，让更多的用户使用产品，运营经理根据产品经理做出的产品去做推广，吸引用户使用，收集用户需求供产品经理参考，改进产品。  

我公司的产品经理与运营经理的区别在于：对产品与营销的管理重点不一样。

产品经理，注重打造产品的质量、品牌，重点在提升产品品牌档次。

运营经理，注重产品的营销，重点在促进产品快速、大批量营销上。所以，产品与运营管理重点不一样。

产品经理和运营经理的区别

互联网行业对产品经理和运营经理定位侧重应该有所不同，前者关注产品本身的功能规划及相关设计，后者关注产品的运营推广、活动策划，两者的目标是一致的，共同协作，致力于将互联网产品做大做强，使产品获得用户的认可，占有市场，通过某种商业模式为企业创造价值。不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。