早上第一件事，项目晨会，项目助理组织，每个人简单说下手头的工作，进度，遇到的问题等，对于大部分产品经理来讲，没有太大意义。然后，打开jira，查看下项目助理已经安排好今天需要调研或输出方案的任务，像完成任务一样，挨个找业务方调研，再独自输出需求文档。
接着，可能接到了业务部门同事反馈有个系统异常，和开发同事一起查下原因，跟进下处理进度，处理下异常数据。
然后，部门每周还会有各种会议，业务需求评审会议，需求文档评审会议，内部需求拉通会议，产品组例会，项目组例会，部分需求调研会议等。然后，有些已经在开发或测试中的任务，对需求有疑问，都要耐心解答下。

扩展资料；
一、职业要求；
1、教育培训
产品经理是要负责产品的整个生命周期的管理，因此产品经理需要有具备多方面的能力。一个合格的产品经理，一定是接受过市场营销、需求分析、用户体验、数据分析、竞品分析、运营思维、原型设计等相关培训。
2、工作经验
产品开发及其管理5年以上工作经验，具备良好的资源整合能力、沟通协调能力和书面报告能力，具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，有极强的学习能力，能承受较大的工作压力。

二、职业发展；
对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。