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  • 运营主管面试产品运营的时候,是更重视候选人的创意想法还是更重视他的思维逻辑?

    运营主管面试产品运营的时候,是更重视候选人的创意想法还是更重视他的思维逻辑?

    虽然我还没面试过别人,但是我也想谈谈

    1.先要了解产品运营的分类,目前主要分为对内、对外和兼具。对内的职责是部门内部需求,不涉及用户增长,承担部分产品经理职责。而对外就是楼主的提问,涉及用户增长,与用户运营、活动运营和新媒体运营职责重合类似。
    2.逻辑和创意都是可以学习和培养的,但是逻辑是一切的基础。所以,我个人更看着逻辑。
    3.除了逻辑,个人更看着项目经验,包括成功和失败的,还有就是学习能力。排序一下,看重:逻辑思维>项目经验>学习能力。 来自职Q用户:杨女士
    电商运营,活动几本都是主管级的人出或者是跟着平台活动走。一般很少能接触到,工作比较繁琐。 来自职Q用户:陈先生

    数据运营面试应该问哪些专业名词

    专业名词不会太多,主要是大数据以及PI UI等方面。
    1. 产品感觉。对产品应该有感觉,网站运营最基础的就是产品运营,对产品有感觉,愿意从一个运营的角度去最大程度挖掘产品价值,进而传递给用户,这是运营人员基本的一个要求。
    2. 活动热点炒作。运营日常做的很大一部分是活动运营,活动运营的好坏直接影响社区的影响力,这其中需要炒作功底,到底什么样的热点和帖子容易被炒火,用户愿意去点去看,这都需要积累。说到底,运营是个实战的活,能火一天是一天,要充分利用每个新闻热点做炒作,快速执行中达到目标。
    3. 数据敏感性。产品经理和运营经理一样,都需要对数据十分敏感,怎么分析数据,如何指导产品的运营。一句话,数据能帮你决定很多事情。真正利用好数据的人,不管做产品还是做运营,都没有问题。我就会经常拿数据去考核这个人对运营的sense,适不适合,看看怎么对待数据就知道了。
    其他的一些扩展素质包括:
    1. 对业务前景的分析能力和了解程度;
    2. 对产品整体的认识和规划
    3. 职业路线。