我认为合格的运营经理首先是个好的产品经理
然后具备丰富的策划推广经验还要有远见和魄力
产品吸引用户用户创造价值
现在是用户为王的时代
一个好的网站
要么有好的产品 满足目标用户需求要么搭个好平台 让用户间相互满足
运营网站就像运营妓院
分工各自不同
内容是创造的
流量是推广的
粘度是引导的
第二步：确定内容导向
第三步：合理优化网站
第四步：展开线上推广
第五步：深挖用户需求
第六步：活动持续不停
第六步：加强品牌塑造第七步：吸引风投注资

产品经理的岗位要求是不是很高？

大家是不是将产品经理想的太高深了，我上次在智慧狮上了看了一个网易云音乐的产品经理的课程，他要求人的综合能力会稍微强一点之外，和其他的普通岗位没有区别，如果你感兴趣的话，可以先去了解一下。

产品经理需要从何职位做起，需要什么专业出身？

产品经理各方面的知识和技能都要
懂一些，并不只是广，而是要求广而
深，行业分析、产品需求、心理学、
社会学、用户体验、技术测试、运营、
市场营销、财务、团队管理和美学等
方面的知识都要涉猎。因此这些专业
出身都具有做产品经理的潜质。一般
都是先从最底层技术做起，慢慢往上
晋升，不懂业务和技术的产品经理，
上来就策划、管理、协调团队，团队也不服气。
产品经理分很多种，尤其大型企业有
销售平台的产品经理、也有研发平台
的产品经理、还有生产平台的产品经理。
首先不管哪一类都要求产品经理熟
悉产品本身，也就是说虽然不是技术
专家，但是必须懂技术，至少在平台
内东技术特性。
因此各个平台来看，技术出身的岗位
转产品经理的比例较高，但绝不是全部。