在对于运营的职业发展规划前，首先应该对运营有一个深入的了解和自己的理解，这样才能够更好的去规划自己的运营之路。

一.首先要了解运营到底是什么？

简单来说运营就是通过一系列手段和方法，赋予一个产品“生命力”，让更多的用户使用自己的产品，族握并留存下来。而运营下面又分为一系列不同的职能和模块，比如内容运营，用户运营，活动运营，产品运营等。

还要了解运营的基本状态

初级运营=单纯的执行打杂 中级运营=能力覆盖某个环节 高级运营=根据产品不同阶段制定不同策略。

二.对自己的基本面进行分析，并找到适合自己的方向。

一个运营人在高级阶段是必须有一两项比较专精的能力，而兴趣是最好的老师。个人认为应该首先分析一下自己所擅长的方向，感兴趣的方向，并不断朝着这个方向努力。

对于运营人的能力划分有两部分桥穗早

①基础能力，主要是基础的执行能力，常用的软件使用。

②关键能力，逻辑思维，分析，等比较“空”的看不见的能力。

运营人的技能也有很多分类，比如文案，数据分析等，随着层次的不断提升也会需要更高的能力要求。

三.明确了方向，开始精细化发展，找老司机带路。

越往上走，对能力的要求就越高，而我们也越需要一些能力上比较突出，要么会写，要么会说，高阶运营是必须掌握一两个比较擅长的能力的，曾经在一个公众号看到这样一句话，我觉得很在理“一个人不断弥补自己的缺点，最后只能成为一个平庸的人。一个人不断强化自己的优势，最后会成为一个有亮点的人”。

而在这个发展的过程中，有老司机跟你带路可能会让你少走很多弯路。一些方向性的建议，和交流会让你的视野更开阔，思维更发散，有助于自己的成长。

四.学会合作，带领团队。

再往上走，就要学会带领团队。这时候需敏雀要一些边缘性的知识来辅助自己，比如沟通管理等，不仅需要自己有能力，还要带领团队一起合力，发挥最大的价值，走向人生巅峰。