感请首先辩档说下自己不是产品和运营，感觉产品首盯灶慧先要懂用户需求，用户体验，一切从用户出发，认为用户都是小白，产品要会画原型图和做优秀高质量的ppt，产品比运营需要更多的沟通和交流技能，更多的聆听能凯答力

运营想转产品经理需要做准备呢？

选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。

其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。

其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。我比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一敏睁类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，最终能很快成长，成为这一领域的专家，这就是我认可的自驱力。

其三，是产品经理的能宴手力模型。产品晌拿嫌能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。

从运营转产品有什么优势？

我们都知道做产伏穗品是需要瞄准缺慎卜用户需求的，但实际上长期在一线的运营孝蚂人员能够更加好的把握用户的需求点，使做出来的产品不致于是解决一个伪需求。

我是做新媒体运营的，想转行产品经理类的工作，是否可行？需要哪些技能？

如果一开始自学的话，可以谨念先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。

至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。等到春派发现自学的部分学的差不多了，需要更系统的学习，或者做实战项目，再去考虑相应的扒晌贺课程。有三个之前我回答过的问题/文章供你参考，这些对于你解决问题帮助应该比较大。1.运营转行产品经理的一篇访谈，对你应该很有借鉴意义：