创业开办自己的企业，会有很多的事情需要你去考虑，所以不要太着急，先考虑以下的问题：

1、你开个小车间准备生产什么产品？这些产品是哪些人会需要？他们一年的需求量大概有多少？生产同类产品的企业有多少？总的生产能力有多大？

2、你与现有的生产企业相比较，你有没有优势？比方说你的生产技术比其他人好、你的产品将来的价格比别人低、或者你与需要这种产品的人比较熟，有关系等等。

如果这两个问题你考虑清楚，并十分肯定，你开小车间的想法基本上就是可行的。那么接下来你还需要考虑更多的问题了：

1、你开这个小车间需要多少钱？比如，租赁厂房、购买生产和办公设备、买原材料、安装设备、支付工人工资等等，你有足够的资金吗？

2、你的小车间需要多少工人呢？这些人需要哪些技能？从哪里去找呢？将来这些人员怎么管理和分工？

3、你打算注册什么样的营业执照？

4、企业成立后怎么销售你的产品？

5、你的企业将来每月大概生产和销售多少产品？产品的价格定多少？销售额有多大？成本大概会是多少？究竟能否盈利？能盈利多少？

6、你的小车间地址选在哪里？所需的原材料从哪里购买？

以上问题全部确定后，你就可以做开办企业的准备工作了：

1、开办小车间都需要做哪些事情，列出实施的先后程序，也就是你开办企业的行动计划。

2、按照开办企业的行动计划，一步一步实施，最终开办起来。

祝你成功！