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  • 如何从零开始运营销售操作一个产品

    如何从零开始运营销售操作一个产品

    销售是贯穿于生活之中的,虽然有一些经验与心得,以及销售的技巧以及话术方法,但是这些也是需要从反复的磨练与实践中体会出来的。

    我的建议是你先找一份有关于销售方面的工作吧,之后根据这份工作再制定自己的销售目标,无论如何一定要有目标,这个月要完成多少,下个月要完成多少,这一年要做到多少,当然这个目标要切合实际,开始要定得低一些,你能容易完成的,就比如第一个月就定在能够成功卖出几件商品就ok,不要盲目的去追求高的营业额,因为如果开始目标太高,玩不成会打消你的积极性。
    这样如此往复,在达成目标的实践中慢慢的学习销售相关的知识以及技巧,销售是一门与人打交道的学问,多向你的前辈们请教,多和销售主管请教,我在这里给你推荐一本书《销售圣 经》(我不是做广告的),这本书讲的很全面。养成一个良好的生活习惯,一个良好的销售习惯很重要。

    最后我送你的一句话是,销售是贯穿于你一生的工作,你要有坚定不移的决心,和能够耐得住在爆发之前,始终没有结果的耐心。销售不看你是否能说会道,不看你是否长的精神,最重要的是一颗充满激情,充满希望,永远不会放弃的心。

    产品体系四大原则提出的?

    产品体系四大原则是由亚马逊公司的创始人之一、前亚马逊公司 CEO 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)提出的。这些原则被广泛应用于亚马逊的产品开发和运营中,并逐渐被其他公司借鉴和采用。

    这四大原则分别是:

    1. 客户至上(Customer Obsession):将客户需求置于首要位置,积极倾听、理解并满足客户的需求和期望,以持续提供卓越的客户体验。

    2. 持续创新(Continuous Innovation):不断追求创新和改进,通过不断提升产品和服务,满足客户需求,并寻找新的机会和解决方案。

    3. 长期导向(Long-Term Orientation):遵循长期发展的战略和目标,对未来投资做出明智决策,并愿意承担短期风险以实现长期利益。

    4. 快速决策与执行(Bias for Action):鼓励高效率、高速度的决策和执行,以迅速适应市场变化,并快速推出新产品和服务。

    这些原则的提出和坚持对亚马逊公司的成功起到了重要作用,并成为了一种行业标杆,对其他企业的产品开发和管理哲学产生了深远的影响。